&nb...
流れ生産：ジャスト・イン・タイム生産（その47）
投稿日 2022-02-14
【実践編 第2章目次】
第2章 流れ生産で工場に流れをつくる
1. 流れをつくる生産のライン化の手順
2. 多工程持ちで少人化を実現させる
3. 少人化で生産ラインを効率よく、柔軟にする
4. かんばんのしくみで引っ張り生産に転換する←今回の記事
第2章 流れ生産で工場に流れをつくる
実践編 第2章から、JIT改革の具体的な実践手法についての解説に入ります。｢流れ生産」は、職場や現場に流れをつくる改革です。「流れ生産」「少人化」「かんばん」の3つの手法を取り上げます。
4. かんばんのしくみで引っ張り生産に転換する
かんばんは、モノの管理と作業指示のためのしくみです。わかりやすい「目で見る管理」にも有効です。
◆かんばん差立板（仕掛け管理板）による運用
ポストに入れられた仕掛けかんばんは、次のような手順で連用されます。このポストにも引き取りかんばんのポスト同様、ポスト名、ボストNo、回収時間、回収担当者名を記入します。
手順4.かんばん回収
職場リーダーが、ストアから外されてポストに入っている仕掛けかんばんを定期的に回収します。
手順5.かんばん差立
職場リーダーは、回収した仕掛けかんばんを該当するラインの仕掛け管理板（かんばん差立板）に差し立てます。このとき、仕掛け管理板に作業時間が掲載されていますので、それを考慮しつつ差し立てます。
手順6.作業
作業者は、仕掛け管理板に差し立てられた仕掛けかんばんの順に作業をします。作業着手時にかんばんを抜き、最後の作業完了時に、モノにかんばんを付けるのです。このように作業をすることで、 リーダーは仕掛け管理板を見れば、作業の進捗具合がひと目でわかるのです。
図.かんばんの運用
（５）かんばん導入の本来の意義
かんばんは、 JIT生産を守るための道具です。しかし、「かんばんのある所に在庫あり！」といわれるように、在庫と密接な関係を持っています。工場内で、かんばんがあちこち回っているのを見かけることがあります。かんばんを運用しているだけで、最新の生産を行なっている気になってしまいがちですが、なぜ、かんばんを使うのかを忘れてはいけません。かんばんがなくてもスムーズに生産できるようでなければならないのです。
第2章 流れ生産で工場に流れをつくる。をこれで終了します。次回は、第３章 平準化で生産の波を小さくする。の解説です。
【出典】古谷誠 著 『会社を強くする ジャスト・イン・タイム生産の実行手順』中経出版発行（筆者のご承諾により連載）
続きを読むには・・・
「トヨタ生産方式」の他のキーワード解説記事
もっと見る
安全は生産を支える 流れ生産：ジャスト・イン・タイム生産（その80）
【実践編 第4章目次】 第4章 標準作業で作業のムダを取る 1. 標準作業で作業のスタンダードを設定する2. 動作分析で作業のムダ...
【実践編 第4章目次】 第4章 標準作業で作業のムダを取る 1. 標準作業で作業のスタンダードを設定する2. 動作分析で作業のムダ...
:バッチではなく一つずつ取組む JIT（その3）
【JIT（ジャストインタイム）連載目次】 1. リードタイムの短縮は、全体を見ることから 2. コストダウンはリードタイム短縮...
【JIT（ジャストインタイム）連載目次】 1. リードタイムの短縮は、全体を見ることから 2. コストダウンはリードタイム短縮...
実践編 ジャスト・イン・タイム生産（その19）
【実践編 目次】 第1章 改革の土台をつくる （1）意識改革で改革の前提をつくる すべての改革は意識改革から始まる／3つの...
【実践編 目次】 第1章 改革の土台をつくる （1）意識改革で改革の前提をつくる すべての改革は意識改革から始まる／3つの...
「トヨタ生産方式」の活用事例
もっと見る
見込み生産と受注組立（MTSとBTO）の対比
今回は代表的な生産方式である見込み生産（MTS：メイク・ツー・ストック）と受注組立（BTO：ビルド・ツー・オーダー）の両者を、乗り物に喩えて比較してみよ...
今回は代表的な生産方式である見込み生産（MTS：メイク・ツー・ストック）と受注組立（BTO：ビルド・ツー・オーダー）の両者を、乗り物に喩えて比較してみよ...
現場ムダ取りのはじめ方（書き起こし記事）
概要：従来から生産性を向上させる手法として用いられているインダストリアル・エンジニアリング（IE）。このセミナーではIEを知らない方でもIEに準拠した...
概要：従来から生産性を向上させる手法として用いられているインダストリアル・エンジニアリング（IE）。このセミナーではIEを知らない方でもIEに準拠した...
回転ずしに見るサプライチェーン
寿司職人がにぎるカウンター方式のにぎり寿司は、需要予測によってあらかじめ用意されたシャリとネタをバッファ（在庫）として持ち、実需（オーダー）によってネタ...
寿司職人がにぎるカウンター方式のにぎり寿司は、需要予測によってあらかじめ用意されたシャリとネタをバッファ（在庫）として持ち、実需（オーダー）によってネタ...
