「生産マネジメント」の分野Q&A検索結果
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多品種少量生産・短納期の電気部品製造工場を経営しています。5Sを推進して、3年が経過しました。5Sの対象は、モノですが、そのモノに対して全員参加で整理、整頓、清掃を行っていくことで、気くばりの心、思いやりの心など、本質的な心の部分に踏...
2016-3-18 | 0件の回答
質問番号169、デジタル工房の質問をした磯崎です。169にご回答頂けなかったので、もう少し具体的な質問に変えます。前回も書きましたが、来年度から、敷地内の空いた場所を、デジタル工房にして、地域のものづくり関係者に利用(有料)してもらお...
2016-7-29 | 0件の回答
電子機器製造工場を経営しています。今後、非常に多くのIoT対応モジュールが市場に投入されることを踏まえて、当社でも、IoT対応モジュールの開発に着手しました。対応モジュールの開発は、センサーで取得した微少なアナログ信号を扱う必要がある...
2016-9-13 | 0件の回答
私は本年度より現場生産の役職をいただいています。私の職場にはプレス、産業用ロボットがあります。私は設備メンテナンスは初めて行うのですが、どういった時期でどのように設備メンテナンスをすればいいのか判りません。また設備メンテナンスは自分た...
2018-7-2 | 0件の回答
当社は、金型メーカーとして主に精密金型を得意としています。創業から20年、蓄積されてきた高い技術力により競争力を維持してきましたが、近年では海外金型メーカーの台頭により、難易度の高い精密金型においても受注金額の低下が顕著になってきまし...
2015-12-1 | 0件の回答
精密機器製造会社で従業員は200名です。私は管理部門の責任者をしている50代です。工場の設備管理、清掃の外注化についてご指導ください。現在、定年間近のベテラン社員がその個人的な経験を活かして工場の電気設備、空調設備、清掃の作業を行って...
2016-11-2 | 0件の回答
電気計測機器関連の完成品と部品を製造している工場の製造部の部長です。工場は約80名の規模です。最近、現場の改善活動で士気が上がらず作業者へのアンケートで次のような内容が主に戻ってきました。・仕事が忙しい時に改善提案の提出期限が近づくと...
2016-2-19 | 0件の回答
工場で,ものづくり勉強してるタイの学生です。Manpower Reductionと、Flexible-Manpower Lineのちがいを,ものづくり,れいにして回答ください。
2016-10-18 | 0件の回答
家具の製造工場で、従業員100名程度です。ほぼ全てが特注品、受注生産です。工場ではトヨタ生産方式を推進しようとしていますが、特注品ばかり流れる特性上、かんばん方式をほとんど採用できていません。また、生産ラインは平準化をすすめており、日...
2016-10-12 | 0件の回答
私は本年度より現場生産の役職をいただいています。私の職場にはプレス、産業用ロボットがあります。私は設備メンテナンスは初めて行うのですが、どういった時期でどのように設備メンテナンスをすればいいのか判りません。また設備メンテナンスは自分た...
2018-7-2 | 0件の回答
弊社は小ロット多品種のOEMという生産形態で操業しております。製品 A / サイズ=5サイズ /カラー=10色/という製品が月に20種類くらい流れます。点数で言えば1000種類近く流れる感じの時もあります。平均500〜800種類。総生...
2016-5-23 | 0件の回答
私達の工程で、標準作業の導入を進めています。私が主体として活動しているのですが、オペレーターからはあまり良い反応が返ってきません。あまり納得していない状態で作業をしているようなのです。標準作業の定義は説明しているのですが、なかなか納得...
2017-10-31 | 0件の回答
従業員、63名で、大手家電メーカーからの回路基板製作下請け工場を経営しています。異形部品挿入工程に4台の古いロボットが稼働していますが、この工程のアンバランス・ロスが解消出来ません。古いロボットのため、ロボットごとに扱える部品が限定...
2015-10-7 | 0件の回答
困っている私の取引先の担当者に代わり質問させていただきます。来季に向けて新しい食品パッケージの製造が決まったそうです。それにともない新しいラインが設置されることになったそうですが、このラインの生産量がどう試算しても必要な納品数との格差...
2018-1-18 | 0件の回答
42歳男性です。5年ほど大手のプリント配線基板の製造に従事しております。30代後半からの転職でありますが、休みもほぼ無し、残業を断らなかったことで管理の方に認められ、検査工程のリーダーを任せられることになりました。以前から業界トップを...
2017-2-13 | 0件の回答
車両用部品製造の工場を経営しております。従業員は、90名前後で推移しています。日々の経営に翻弄されて後継者が育っておりません。これは、経営者の責任ですが、自分自身の健康問題から、事業継承の動きが急務です。事業承継手続きの進め方、事業承...
2016-9-2 | 0件の回答
自動車板金修理工場の経営者です。2015年の10月末に質問No.96で、次のような質問を致しました。『取引先の損害保険会社から、2016年度に修理日数の短縮を目的として修理の標準化を構築の上、生産性を高めるように話しがありました。損害...
2016-6-29 | 0件の回答
大型の昇降機を製造・販売の企業で、私は経営企画部門のスタッフです。以前、質問No.97で、IoTについて質問した者です。現段階では工場にIoTを理解している人材はいません。社内にソフト開発が出来る人材を育てて、ソフト専門会社と対等に渡...
2016-7-19 | 0件の回答
自動車メーカー2社に部品を供給している金属切削加工工場です。震災で工場に相当の損害が出ましたが、周囲に住む従業員の自宅にも被害があり、全従業員の7割ほどしか出社できない状況です。この状態で初めに手を付けるべき項目はなんでしょう?〔これ...
2016-4-25 | 0件の回答
加工食品に使われる包装用多層フィルム生産工場で、経営支援部のスタッフです。経営支援部が主体となり作成したBCPですが、工場長の承認サインをもらい、今では鍵付きのファイル棚にしまいこまれています。いざという時、役立つBCPにするために、...
2016-9-21 | 0件の回答
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