課題分類 「企画」 のＱ＆Ａ

旧来のような鬼軍曹型のリーダーは、今や時代遅れですが、変化のスピードがますます速まる今、求めるリーダー像は「状況対応型リーダー」です。リーダーがいつも同じ対応をしているのでは、リーダーとはいえません。組織の状況、また部下の成長の程度に...

2016-10-27 ｜ 0件の回答

　当社は、工具などの表面処理の受託加工業であります。社長が自ら旗を振って始めた新事業からの撤退など、いざという時に冷静な判断をするために、社長は日頃からどんな判断基準をもつべきだろうか、会社を守り伸ばすために、賢い決断ができる社長の心...

2016-10-20 ｜ 0件の回答

私は、経営企画室の室長です。当社は、自動車用プロペラシャフト・車軸を素形材の製造・加工・組立まで、一貫生産しています。経営戦略の方向性を打ち出すためにＳＷＯＴ分析を行います。その前提として、３Ｃ分析を行います。又、３Ｃ分析の競合分析を...

2016-10-18 ｜ 0件の回答

金型メーカーとして主に精密金型を得意としています。海外の金型メーカーの台頭により、精密金型においても受注金額の低下が顕著になってきました。来年度から、敷地内の空いた場所を、デジタル工房にして、地域のものづくり関係者に利用（有料）しても...

2016-7-8 ｜ 0件の回答

商品のマーケティング戦略について教えていただけませんか。

2016-3-8 ｜ 0件の回答

お世話になっております。私どもで新製品として、出そうと考えているものに関して、将来、同様の構造の競合の参入を見据えて、何か布石を打て置きたいと考えております。ただ、特許が取れるほど、技術的な新規性がありません。このような場合、特許以外...

2016-1-14 ｜ 0件の回答

大規模量産工場で品質管理課に所属するスタッフです。製造業において、工場では、製造工程の加工条件や検査データがトレーサビリティの観点から自動的に採取され保存されています。これらは、解析対象となるビックデータですが、従来のＳＱＣ手法では、...

2015-12-18 ｜ 0件の回答

私は、情報システム課の課長です。当社は、自動車用プロペラシャフト・車軸を素形材の製造・加工・組立まで、一貫生産しています。今回、工場の制御システム系の予防保全の取組みとして、安定稼働を目的にセキュリテイ対策を総合的に行います。主眼は、...

2015-11-24 ｜ 0件の回答

当社は、油圧機器の製造・販売を行っております。インドネシアで稼働しているテスト工場を正式に立ち上げることになり、現地で生産管理システムを運用するのですが、短期、低コストでのシステム構築を目指して、クラウド型のシステム導入が有力な選択肢...

2015-11-19 ｜ 0件の回答

当社は、三重県に本社を置く、減圧乾燥機などの設計・製造の企業で、従業員は、８０名です。私は、ここの総務課長ですが、８月に、こちらのサイトに会員登録したばかりです。当社の顧客企業は、食品関係で乾燥機や、焙煎を必要とする食品・飲料メーカー...

2015-11-16 ｜ 0件の回答

産業機械製造業ですが、基幹システムの導入について、教えて下さい。当社は、年商２５０億円、産業機械を主に製造しています。個別受注生産の大型製品と小型機器の標準生産が混在する生産形態です。これまで、分散していた生産工場の統合を機会に、原価...

2015-11-10 ｜ 0件の回答

当社は、従業員１１０名、金属加工品・製造販売の企業です。工場拡張を機会に、生産管理中心のソフトウエア―パッケージを導入して、作業指示、実績入力、ロットトレースなどをタイムリーに行える体制整備を計画しています。金属加工業向けのソフトは、...

2015-11-5 ｜ 0件の回答

当社の生産品目は、季節ごとの新商品なので、過去の販売実績データがなく原則、追加生産を行わないので、既成の在庫管理のノウハウが適用出来ません。過去の販売実績データがないので、需要予測の統計分析によって安全在庫が算出来ません。このような状...

2015-11-2 ｜ 0件の回答

プラスティック製品の製造業で働く現場リーダーです。職場のレベルアップを図るため、コーチング研修を受講して現場で実践しているつもりですが、悩みを持つ作業者に対してどのようなアプローチで導くのが良いか悩んでいます。なぜ、行動出来ない部下が...

2015-10-31 ｜ 0件の回答

短納期・小ロット・多品種生産の電気部品製造工場を経営しています。工場経営には、市販の販売・会計ソフトを使っていました。 取引銀行から生産管理システムを導入して数値管理を改善するように言われて、新たに、生産管理システムの導入を計画してい...

2015-10-28 ｜ 0件の回答

　大型の昇降機を製造・販売している企業で、経営企画部門のスタッフの者です。当社は、サービスと、メンテナンスで収益を上げている企業ですが、今後、ＩｏＴによりビジネスモデルが大きく変化するのではないかと考えております。　Ｉｏｔは、まだ、霧...

2015-10-27 ｜ 0件の回答

　自動車用システム製品・ＦＡ機器製造、販売の事業所です。従業員は、約２０００名の製作所になります。この工場で、ＯＨＳＡＳ１８００１に基づくマネジメントを運営している部門のスタッフです。ＩＳＯ４５００１が、２０１６年には、正式発効される...

2015-10-21 ｜ 0件の回答

　当社は、従業員約５０名で、ダイカストの製造とプラスチック成型品の製造を行っています。マイナンバー制度への対応として、地元商工会のセミナーを受講して準備を進めてきました。　当社で使用のソフトは、会計処理が、弥生会計１５。販売管理が弥生...

2015-10-21 ｜ 0件の回答

従業員１０００人の印刷会社です。品質保証部員としての質問です。会社はＱＭＳ、ＥＭＳ、ＩＳＭＳ、ＰＭＳのマネジメントシステムの認証を取得していますが、ＱＭＳ活動は営業部門及び経営層の理解が低く、低調です。生産部門も生産量、生産性が右肩さ...

2015-9-22 ｜ 0件の回答

創業35年で30億円企業に引っ張り上げた中小企業の会長です。主に生産設備の設計、組立で、大概の要求には応えられますが、5年前から自社開発した画像処理を使った高精度位置合わせ機構が評価が高く、この技術を応用した設備注文が売り上げを底上げ...

2015-9-5 ｜ 0件の回答