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QUESTION
質問No.100
プラスティック製品の製造業で働く現場リーダーです。
職場のレベルアップを図るため、コーチング研修を受講して現場で
実践しているつもりですが、悩みを持つ作業者に対してどのような
アプローチで導くのが良いか悩んでいます。
なぜ、行動出来ない部下が、多いのか。部下が本質的に持っている
能力ややる気を引き出すには、どしたら良いのか。
アドバイスを頂ければと思います。
職場のレベルアップを図るため、コーチング研修を受講して現場で
実践しているつもりですが、悩みを持つ作業者に対してどのような
アプローチで導くのが良いか悩んでいます。
なぜ、行動出来ない部下が、多いのか。部下が本質的に持っている
能力ややる気を引き出すには、どしたら良いのか。
アドバイスを頂ければと思います。
