新着解説記事・事例記事
6,529件中 5,041～5,060件目
-
グローバルサプライチェーンへの貢献（その4）
前回のその3に続いて解説します。 グローバルサプライチェーンで見落とされがちなのが上流工程です。前回の車メーカーのサプライチェーンの事例でいけ... -
グローバルサプライチェーンへの貢献（その3）
前回のその2に続いて解説します。 1．貿易実務と海上輸送 以前海外にいた時に、物流会社と商社に質問したことがあります。その質問とは「部... -
中小製造業の組織設計の考え方（その2）
前回のその1に続いて解説します。 4．組織形態の種類と特徴 中小企業、特に製造業では形としてライン組織という権力集... -
パテント・ポートフォリオの構築方法（その7）
前回のその6に続いて解説します。 5．パテント・ポートフォリオの「見える化」 パテント・ポートフォリオを事業展開と... -
デザインによる知的資産経営:「知的資産」を活用する経営（その4）
前回のその3に続いて解説します。 8．知的財産権の使い方 自社の「知的資産」を見える化し、デザインの手法によって仮... -
中小製造業の組織設計の考え方（その1）
企業の活動に欠かせない「固有技術」「人」「管理のしくみ」「組織」など、ソフトな経営資源は中小企業に於いても重要な役割を担っています。しかしながら、業務改... -
デザインによる知的資産経営:「知的資産」を活用する経営（その3）
前回のその2に続いて解説します。 6．協業 「協業」、これには二つのタイプがあると思います。一つはコアとなる開発成... -
パテント・ポートフォリオの構築方法（その6）
前回のその5に続いて解説します。 （3）－1.競争力分析マップの利用 出願人と課題、出願人と解決手段、出願人と用途... -
グローバルサプライチェーンへの貢献（その2）
前回のその1に続いて解説します。 1．発注、生産、出荷 4PL的な位置づけを狙うことができればこのグローバル化の時代、そして競争がタ... -
グローバルサプライチェーンへの貢献（その1）
製造業を中心に日本に留まらず世界で戦うことが求められてきています。製造業が海外進出することに伴って物流会社の海外進出も珍しくなくなってきました。 ... -
クリーン化教育は経営者、管理監督者から
「経営者・管理監督者からクリーン化教育を開始する」とは、その意味するところを体験事例から解説します。 1．教育の階層別順序 私にはこんな... -
デザインによる知的資産経営:「知的資産」を活用する経営（その2）
前回のその1に続いて解説します。 3．知的資産 優れた技術（特許）があるからといって、それを起点に商品開発をすればイノベーションが... -
パテント・ポートフォリオの構築方法（その5）
前回のその4に続いて解説します。 4．特許情報の収集・解析をベースにしたパテント・ポートフォリオの構築 （2）戦略デ... -
クリーン化担当の皆さまへ、そして管理、監督者の皆様へ
クリーン化担当の皆さんは、孤立していませんか。私もそういう時期があったのをふと思い出し、また、いまだにそのような声を聞きますので、今回のテーマにしました... -
物流業務の方法と標準化 物流4M管理の重要性（その6）
もうひとつの物流4M、「方法」について考えていきましょう。物流4Mにおける方法とは物流業務のやり方ということになるでしょう。ものを輸送する時に「モード」... -
『価値づくり』の研究開発マネジメント （その10）
その8では「範囲の経済性」を、その9では「比較優位の原理」の解説をしましたが、今回はその両者と企業がオープンイノベーションを追求する意味合いとの関係性を... -
パラメータ設計 （その4）
【パラメータ設計、連載目次】 1.パラメータ設計の目的を正しく理解する 2.コストを掛けずに良いものを作るには 3.パラメータ設計の目的とは ... -
顧客対応や業務効率化が業務の滞留を引き起こす 製品データ管理の導入 （その7）
【目次】 製品データ管理の導入 (その1) PDM/PLMの概要 製品データ管理の導入 (その2) 「リンク」で開発を変える 製... -
デザインによる知的資産経営:「知的資産」を活用する経営（その1）
1．「デザイン」と「知的資産」 「デザインによる知的資産経営」連載の目的は、主として中小企業がイノベーションを継続できる経営体質をつくり出すための... -
物流設備の留意点 物流4M管理の重要性（その5）
前回の事例、その4に続いて解説します。トラックにしても、フォークリフトにしても物流設備として最重要機械であることに変わりはありません。設備は常に良好な状...
