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投稿日 2023-03-09
管理成果の見える化とは、日々の管理成果を見える化することです。そのためには「管理指標」にはどのようなものがあるのかを知り、次の管理指標を使った見える化を進めましょう。
管理成果の見える化について、ものづくりドットコム 登録専門家の村上 英樹氏が詳しく解説しています。
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ここで紹介する連載の転載は固くお断りします。少人数での個人的な勉強会での使用のみに限定してください。
◆【特集】 連載記事紹介：連載記事のタイトルをまとめて紹介、各タイトルから詳細解説に直リンク！！
【連載目次】 1. あいまいな回答をしないこと 2. 口頭試験では説明する能力が要求される 3. 自問自答する ...
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前回のその7に続いて解説します。今回は、人材マップの作成方法についてです。 ◆関連解説『人的資源マネジメントとは』 「人材マップ」...
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【第2章 中国工場の実状を知る】 【日本人駐在員について】 前回のその15に続いて解説します。 （3）部長・科...
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ネガティブ感情を優先するという、人が持って生まれたこの性質のことを「ネガティビティ・バイアス」といいます。この言葉が示すように、人間は本来ネガティブ感情...
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｢決意を持って行動していれば、批判はすべて有益なアドバイス｣になると言うお話です。多くの人は自分の意見や行動に対し批判を受けると嫌な気持ちになると思いま...
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◆提案件数を増やすコツ この提案制度は従業員自身のレベルアップにも有効な手段です。今の仕事の状況を客観的に分析し、それをどう変えたら...
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