...
研修講師に必要なスキルとは
投稿日 2023-06-01
1.研修講師に必要なスキルは、専門性だけではない
研修講師を選ぶ場合、実績はもちろん、その専門性を見極めて選択することが大切です。しかし、専門性のスキルだけで、研修生の”学びのモチベーション”は高まるでしょうか？
どんなに専門性が高くても、伝え方・教え方が下手だと、その研修成果を見込むことはできないでしょう。だからこそ、世の研修講師は専門性はもちろん、伝え方・教え方のスキルを磨き続けています。研修で大切なことは、その内容もしかり、研修講師自身が「研修生の『学びのモチベーション』を高めながら維持する」ことも大切です。
今回は、学びのモチベーションを高める大切さについておはなしします。
【この連載の前回：相手をひきつける「話し方」とはへのリンク】
【連載記事紹介】・あなたも一瞬で「技術が伝わる」エンジニアになれる
【関連記事】・やろうと思っているけど できないことばかりの克服
2.研修講師は、研修生同士の間に信頼感を育んでいますか？
コンテンツやテキストの解りやすさの他に、研修生同士の信頼関係を築ける講師を選んでください。研修では、 研修講師と研修生の間に”信用”や”信頼”関係が築かれなければ、その運営はファシリテートしません。
- 研修講師は、研修生をリスペクトする。
- 研修生は、 研修講師をリスペクトする。
この関係が、出来上がらない研修は、全くと言って成果を得ることはできないでしょう。
そして、他にも「研修生同士の信頼関係」も大切な研修運営の要素です。共にモチベーションを高め、共に悩み考え、時には白熱した議論も行様な”仲間意識”を研修会場内に醸し出す必要があります。よって、 研修講師には「チームビルディング」のスキルも必要なのです。
「チームビルディング」は、協力と協調性を育みながらチームの生産性を最大に高めるためのメソッドです。もちろん、研修中でも研修効果を高めるためには「チームビルディング」が必要です。
3.「研修生同士の信頼関係」を構築する
チームの協力と協調が高まると、次の様な効果を得られます。
- 安心して発言できる。すなわちより多くの意見や価値観に触れることができる。
- 失敗を恐れない。すなわち、反省を繰り返しながら正しい答えに到達できる。
- 信頼感が育まれる。すなわち、自ら不足している知識や経験を他者より気軽に補ってもらえるようになる。
前述の通り、協力を協調が高まる事で「研修生同士の信頼関係」が構築され、チームビルディングが研修成果に良い影響を与えるのです。
ただ、チームビルディングというと、そのワークの多くがお遊びの要素を含めたゲームが占めています。よって、研修講師からすると「研修中に遊んでいると思われたくない」と考え、そのメソッドを取り入れることに躊躇してしまうようです。
講師を選ぶには、躊躇せずチームビルディングをふんだんに取り入れ、研修生同士の「信頼関係」も構築できる 研修講師 を選ぶようにしてください。
- 信頼関係を築く。
- 学びのモチベーションを高める。
- チームビルディングが展開できる。
コンテンツやテキストの解りやすさの他に、研修生同士の信頼関係を築ける講師を選んでください。その研修講師は、研修生同士の間に信頼感を育んでいますか？チームビルディングを取り入れたコンテンツを開発してくれる講師を選びましょう。
続きを読むには・・・
「人財教育・育成」の他のキーワード解説記事
もっと見る
「とにかく書いてみる」とは
1. 何を書いたらいいのかわからない 例えば、「“人生論”についてのあなたの考えを2,000文字以内でまとめて提出しなさい」のような課題が与えられ...
1. 何を書いたらいいのかわからない 例えば、「“人生論”についてのあなたの考えを2,000文字以内でまとめて提出しなさい」のような課題が与えられ...
海外の現地人と上手に仕事をする方法とは
1、海外出向先での悪魔のサイクル 海外に出向して現地人との関係が何故「悪魔のサイクル」になってしまうのでしょう？まずこの点について説明します。 ...
1、海外出向先での悪魔のサイクル 海外に出向して現地人との関係が何故「悪魔のサイクル」になってしまうのでしょう？まずこの点について説明します。 ...
内容が明確に伝わる技術文書の書き方（その２）
【この連載の前回：内容が明確に伝わる技術文書の書き方（その１）へのリンク】 「内容が明確に伝わる技術文書を書くための４項...
【この連載の前回：内容が明確に伝わる技術文書の書き方（その１）へのリンク】 「内容が明確に伝わる技術文書を書くための４項...
「人財教育・育成」の活用事例
もっと見る
高齢化社会の「アンメットニーズ」ー米国3M社の事例
技術から事業価値への転換こそが、成長戦略成功の鍵と言われて久しい。しかし今年に入っても設備投資に踏み切る企業が多いとは言えないのは、稼げる事業テーマや新...
技術から事業価値への転換こそが、成長戦略成功の鍵と言われて久しい。しかし今年に入っても設備投資に踏み切る企業が多いとは言えないのは、稼げる事業テーマや新...
コストを明確にして、評価できる人材を育成する（その1）
コストを明確にして、評価できる人材を育成する過程を、次のS社を例に、二回に分けて解説します。 1．S社の背景 S社は、印刷機械の受注の窓...
コストを明確にして、評価できる人材を育成する過程を、次のS社を例に、二回に分けて解説します。 1．S社の背景 S社は、印刷機械の受注の窓...
金型・機械加工メーカー：人材タイプ別、やる気のコントロール方法
今回は、金型・機械加工メーカー業界の皆さんの関心が高い、人材、従業員のタイプ別に見た、やる気のコントロール方法について解説します。そもそ...
今回は、金型・機械加工メーカー業界の皆さんの関心が高い、人材、従業員のタイプ別に見た、やる気のコントロール方法について解説します。そもそ...
