ホーム > 記事一覧 > 解決キーワードリスト > アイデア発想法 > アイデア発想法一般 >

プロシューマー・アンケート法(4) 【快年童子の豆鉄砲】（その４５）

プロシューマー・アンケート法(4) 【快年童子の豆鉄砲】（その４５）

更新日 2023-04-03

投稿日 2023-02-21

...

アイデア発想法

◆プロシューマー・アンケート法(4)

１．「プロシューマー・アンケート(ＰＡ)」の事例

１）はじめに

プロシューマー・アンケートの具体的なやり方をご紹介するために、従業員約５００名のある自動車用メーター製造会社で実施した事例をご紹介します。これがプロシューマー・アンケートの最初ですので、この結果を踏まえて反省点や改善点などを挙げますので、参考にして頂ければと思います。

【この連載の前回：【快年童子の豆鉄砲】（その４４）へのリンク】

２）アンケート用紙

各部門長あてに、表118-1のような内容の依頼書に、図118-1のようなアンケート用紙(実物はＡ４シートで、各ニーズの記入欄の高さは３倍位です。)を添付して、プロシューマー・アンケートを実施しました。

表118-1　依頼書に記載してある内容

アイデア発想法

アイデア発想法

図118-1　プロシューマー・アンケート用紙

３）実施結果

提案者は７０名で「夢ニーズ96件」「期待ニーズ88件」「改善ニーズ56件」合計240件の提案がありました。特に、家族、知人、友人１４名から、積極的な提案があったことは大変喜ばしいことで、「プロシューマー・アンケートに、ご提案頂き有難うございました。ご提案頂いた、“夢ニーズ”“期待ニーズ”を有効的に活用させていただきます。“我が社の１００年企業を目指した”ビジネスに展開させていただきます。ご提案頂いた皆様によろしくお伝えください。」との社名を冠した部署名入り手紙と共に粗品を呈して感謝の意を伝えられました。

４）総括

企画側として、参加者を多くする工夫を重ねるとともに、従業員の方の関心も高くなり、アンケートの回数を増やした結果、最終的に約７００の提案を手にされましたので、当初目標とした“「創造的発想のベース（Ａ）」の内容”は手に入れることが出来たのではないかと思います。

そこで、図116-1にある“「創造的発想のベース（Ａ）」の内容”を「創造性を生む発想の視点（B）」によって「カリスマの発想に勝るとも劣らないコンセプトの獲得」を目指すための第二ステップ「親和図法解析」について次弾からご説明致します。

アイデア発想法

図116-1　カリスマの発想を手に入れる方法

◆【特集】連載記事紹介：連載記事のタイトルをまとめて紹介、各タイトルから詳細解説に直リンク！！

【【ものづくりCOMの無料セルフアセスメントへのリンク】】

　続きを読むには・・・

新規会員登録

この連載の他の記事

連載内容の全貌【快年童子の豆鉄砲】（その１）

その1

連載内容の全貌【快年童子の豆鉄砲】（その１）

仕事とは、人生観の具現の手段【快年童子の豆鉄砲】（その２）

その2

仕事とは、人生観の具現の手段【快年童子の豆鉄砲】（その２）

仕事(職場)は自己実現の場【快年童子の豆鉄砲】（その３）

その3

仕事(職場)は自己実現の場【快年童子の豆鉄砲】（その３）

職人気質【快年童子の豆鉄砲】（その４）

その4

職人気質【快年童子の豆鉄砲】（その４）

なぜ、「言語データ解析」なのか（１）【快年童子の豆鉄砲】（その５）

その5

なぜ、「言語データ解析」なのか（１）【快年童子の豆鉄砲】（その５）

なぜ、「言語データ解析」なのか（２）【快年童子の豆鉄砲】（その６）

その6

なぜ、「言語データ解析」なのか（２）【快年童子の豆鉄砲】（その６）

なぜ、「言語データ解析」なのか（３）【快年童子の豆鉄砲】（その７）

その7

なぜ、「言語データ解析」なのか（３）【快年童子の豆鉄砲】（その７）

なぜ、「言語データ解析」なのか（４）【快年童子の豆鉄砲】（その８）

その8

なぜ、「言語データ解析」なのか（４）【快年童子の豆鉄砲】（その８）

なぜ、「言語データ解析」なのか（５）【快年童子の豆鉄砲】（その９）

その9

なぜ、「言語データ解析」なのか（５）【快年童子の豆鉄砲】（その９）

「言語データ解析七つ道具」とは【快年童子の豆鉄砲】（その１０）

その10

「言語データ解析七つ道具」とは【快年童子の豆鉄砲】（その１０）

理念経営基本体系の設計（１）【快年童子の豆鉄砲】（その１１）

その11

理念経営基本体系の設計（１）【快年童子の豆鉄砲】（その１１）

理念経営基本体系の設計（２）【快年童子の豆鉄砲】（その１２）

その12

理念経営基本体系の設計（２）【快年童子の豆鉄砲】（その１２）

理念経営基本体系の設計（３）【快年童子の豆鉄砲】（その１３）

その13

理念経営基本体系の設計（３）【快年童子の豆鉄砲】（その１３）

理念経営基本体系の設計（４）【快年童子の豆鉄砲】（その１４）

その14

理念経営基本体系の設計（４）【快年童子の豆鉄砲】（その１４）

フェーズ理論【快年童子の豆鉄砲】（その１５）

その15

フェーズ理論【快年童子の豆鉄砲】（その１５）

理念経営体系の設計（５）【快年童子の豆鉄砲】（その１６）

その16

理念経営体系の設計（５）【快年童子の豆鉄砲】（その１６）

ポールスター【快年童子の豆鉄砲】（その１７）

その17

ポールスター【快年童子の豆鉄砲】（その１７）

理念経営基本体系の設計(６) 【快年童子の豆鉄砲】（その１８）

その18

理念経営基本体系の設計(６) 【快年童子の豆鉄砲】（その１８）

理念経営基本体系の設計(７) 【快年童子の豆鉄砲】（その１９）

その19

理念経営基本体系の設計(７) 【快年童子の豆鉄砲】（その１９）

理念経営基本体系の設計(８) 【快年童子の豆鉄砲】（その２０）

その20

理念経営基本体系の設計(８) 【快年童子の豆鉄砲】（その２０）

理念経営基本体系の設計(９) 【快年童子の豆鉄砲】（その２１）

その21

理念経営基本体系の設計(９) 【快年童子の豆鉄砲】（その２１）

理念経営基本体系の設計(１０) 【快年童子の豆鉄砲】（その２２）

その22

理念経営基本体系の設計(１０) 【快年童子の豆鉄砲】（その２２）

理念経営基本体系推進の組織体系【快年童子の豆鉄砲】（その２３）

その23

理念経営基本体系推進の組織体系【快年童子の豆鉄砲】（その２３）

【快年童子の豆鉄砲】（その２４）

その24

【快年童子の豆鉄砲】（その２４）

【快年童子の豆鉄砲】（その２５）

その25

【快年童子の豆鉄砲】（その２５）

【快年童子の豆鉄砲】（その２６）

その26

【快年童子の豆鉄砲】（その２６）

品質保証(ＱＡ)活動の停滞理由【快年童子の豆鉄砲】（その２７）

その27

品質保証(ＱＡ)活動の停滞理由【快年童子の豆鉄砲】（その２７）

品質保証度評価法とは（１）【快年童子の豆鉄砲】（その２８）

その28

品質保証度評価法とは（１）【快年童子の豆鉄砲】（その２８）

品質保証度評価法とは（２）【快年童子の豆鉄砲】（その２９）

その29

品質保証度評価法とは（２）【快年童子の豆鉄砲】（その２９）

品質保証度評価法とは（３）【快年童子の豆鉄砲】（その３０）

その30

品質保証度評価法とは（３）【快年童子の豆鉄砲】（その３０）

品質保証度評価法とは（４）【快年童子の豆鉄砲】（その３１）

その31

品質保証度評価法とは（４）【快年童子の豆鉄砲】（その３１）

品質保証度評価法とは（５）【快年童子の豆鉄砲】（その３２）

その32

品質保証度評価法とは（５）【快年童子の豆鉄砲】（その３２）

品質保証度評価法とは（６）【快年童子の豆鉄砲】（その３３）

その33

品質保証度評価法とは（６）【快年童子の豆鉄砲】（その３３）

品質保証度評価法とは（７）【快年童子の豆鉄砲】（その３４）

その34

品質保証度評価法とは（７）【快年童子の豆鉄砲】（その３４）

品質保証度評価法とは（８）【快年童子の豆鉄砲】（その３５）

その35

品質保証度評価法とは（８）【快年童子の豆鉄砲】（その３５）

品質保証度評価法とは（９）【快年童子の豆鉄砲】（その３６）

その36

品質保証度評価法とは（９）【快年童子の豆鉄砲】（その３６）

夢商品開発七つ道具とは（１）【快年童子の豆鉄砲】（その３７）

その37

夢商品開発七つ道具とは（１）【快年童子の豆鉄砲】（その３７）

夢商品開発七つ道具とは（２）【快年童子の豆鉄砲】（その３８）

その38

夢商品開発七つ道具とは（２）【快年童子の豆鉄砲】（その３８）

夢商品開発七つ道具とは（３）【快年童子の豆鉄砲】（その３９）

その39

夢商品開発七つ道具とは（３）【快年童子の豆鉄砲】（その３９）

夢商品開発七つ道具とは（４）【快年童子の豆鉄砲】（その４０）

その40

夢商品開発七つ道具とは（４）【快年童子の豆鉄砲】（その４０）

夢商品開発七つ道具とは（５）【快年童子の豆鉄砲】（その４１）

その41

夢商品開発七つ道具とは（５）【快年童子の豆鉄砲】（その４１）

プロシューマー・アンケート法(1) 【快年童子の豆鉄砲】（その４２）

その42

プロシューマー・アンケート法(1) 【快年童子の豆鉄砲】（その４２）

プロシューマー・アンケート法(2) 【快年童子の豆鉄砲】（その４３）

その43

プロシューマー・アンケート法(2) 【快年童子の豆鉄砲】（その４３）

プロシューマー・アンケート法(3) 【快年童子の豆鉄砲】（その４４）

その44

プロシューマー・アンケート法(3) 【快年童子の豆鉄砲】（その４４）

プロシューマー・アンケート法(4) 【快年童子の豆鉄砲】（その４５）

現在記事

プロシューマー・アンケート法(4) 【快年童子の豆鉄砲】（その４５）

プロシューマー・アンケート法(5) 【快年童子の豆鉄砲】（その４６）

その46

プロシューマー・アンケート法(5) 【快年童子の豆鉄砲】（その４６）

プロシューマー・アンケート法(6) 【快年童子の豆鉄砲】（その４７）

その47

プロシューマー・アンケート法(6) 【快年童子の豆鉄砲】（その４７）

１枚の基本設計構想図法【快年童子の豆鉄砲】（その４８）

その48

１枚の基本設計構想図法【快年童子の豆鉄砲】（その４８）

ＰＤＣＡ－ＴＣ法【快年童子の豆鉄砲】（その４９）

その49

ＰＤＣＡ－ＴＣ法【快年童子の豆鉄砲】（その４９）

ＧＴＥ法【快年童子の豆鉄砲】（その５０）

その50

ＧＴＥ法【快年童子の豆鉄砲】（その５０）

ユーザー・カルテ法【快年童子の豆鉄砲】（その５１）

その51

ユーザー・カルテ法【快年童子の豆鉄砲】（その５１）

ＣＣＳ法【快年童子の豆鉄砲】（その５２）

その52

ＣＣＳ法【快年童子の豆鉄砲】（その５２）

ＱＮＰ法１【快年童子の豆鉄砲】（その５３）

その53

ＱＮＰ法１【快年童子の豆鉄砲】（その５３）

ＱＮＰ法２【快年童子の豆鉄砲】（その５４）

その54

ＱＮＰ法２【快年童子の豆鉄砲】（その５４）

夢商品開発七つ道具の総括【快年童子の豆鉄砲】（その５５）

その55

夢商品開発七つ道具の総括【快年童子の豆鉄砲】（その５５）

クレーム率シングルppmをゼロに(1) 【快年童子の豆鉄砲】（その５６）

その56

クレーム率シングルppmをゼロに(1) 【快年童子の豆鉄砲】（その５６）

クレーム率シングルppmをゼロに(2) 【快年童子の豆鉄砲】（その５７）

その57

クレーム率シングルppmをゼロに(2) 【快年童子の豆鉄砲】（その５７）

クレーム率シングルppmをゼロに(3) 【快年童子の豆鉄砲】（その５８）

その58

クレーム率シングルppmをゼロに(3) 【快年童子の豆鉄砲】（その５８）

クレーム率シングルppmをゼロに(4) 【快年童子の豆鉄砲】（その５９）

その59

クレーム率シングルppmをゼロに(4) 【快年童子の豆鉄砲】（その５９）

クレーム率シングルppmをゼロに(5) 【快年童子の豆鉄砲】（その６０）

その60

クレーム率シングルppmをゼロに(5) 【快年童子の豆鉄砲】（その６０）

クレーム率シングルppmをゼロに(6) 【快年童子の豆鉄砲】（その６１）

その61

クレーム率シングルppmをゼロに(6) 【快年童子の豆鉄砲】（その６１）

クレーム率シングルppmをゼロに(7) 【快年童子の豆鉄砲】（その６２）

その62

クレーム率シングルppmをゼロに(7) 【快年童子の豆鉄砲】（その６２）

クレーム率シングルppmをゼロに(8) 【快年童子の豆鉄砲】（その６３）

その63

クレーム率シングルppmをゼロに(8) 【快年童子の豆鉄砲】（その６３）

クレーム率シングルppmをゼロに(9) 【快年童子の豆鉄砲】（その６４）

その64

クレーム率シングルppmをゼロに(9) 【快年童子の豆鉄砲】（その６４）

クレーム率シングルppmをゼロに(10) 【快年童子の豆鉄砲】（その６５）

その65

クレーム率シングルppmをゼロに(10) 【快年童子の豆鉄砲】（その６５）

「ＭＰＭ」誕生の背景【快年童子の豆鉄砲】（その６６）

その66

「ＭＰＭ」誕生の背景【快年童子の豆鉄砲】（その６６）

ＭＰＭの基本理念【快年童子の豆鉄砲】（その６７）

その67

ＭＰＭの基本理念【快年童子の豆鉄砲】（その６７）

ＭＰＭの基本的な考え方【快年童子の豆鉄砲】（その６８）

その68

ＭＰＭの基本的な考え方【快年童子の豆鉄砲】（その６８）

設備管理におけるMPMと生技の分担【快年童子の豆鉄砲】（その６９）

その69

設備管理におけるMPMと生技の分担【快年童子の豆鉄砲】（その６９）

ＭＰＭ導入の進め方（１）【快年童子の豆鉄砲】（その７０）

その70

ＭＰＭ導入の進め方（１）【快年童子の豆鉄砲】（その７０）

ＭＰＭ導入の進め方（２）【快年童子の豆鉄砲】（その７１）

その71

ＭＰＭ導入の進め方（２）【快年童子の豆鉄砲】（その７１）

ＭＰＭ導入の進め方（３）【快年童子の豆鉄砲】（その７２）

その72

ＭＰＭ導入の進め方（３）【快年童子の豆鉄砲】（その７２）

ＭＰＭ導入の進め方（４）【快年童子の豆鉄砲】（その７３）

その73

ＭＰＭ導入の進め方（４）【快年童子の豆鉄砲】（その７３）

ＭＰＭ導入の進め方（５）【快年童子の豆鉄砲】（その７４）

その74

ＭＰＭ導入の進め方（５）【快年童子の豆鉄砲】（その７４）

ＳＱＨＫライン戦略とは（１）【快年童子の豆鉄砲】（その７５）

その75

ＳＱＨＫライン戦略とは（１）【快年童子の豆鉄砲】（その７５）

ＳＱＨＫライン戦略とは（２）【快年童子の豆鉄砲】（その７６）

その76

ＳＱＨＫライン戦略とは（２）【快年童子の豆鉄砲】（その７６）

ＳＱＨＫライン戦略とは（３）【快年童子の豆鉄砲】（その７７）

その77

ＳＱＨＫライン戦略とは（３）【快年童子の豆鉄砲】（その７７）

ＳＱＨＫライン戦略とは（４）【快年童子の豆鉄砲】（その７８）

その78

ＳＱＨＫライン戦略とは（４）【快年童子の豆鉄砲】（その７８）

ＳＱＨＫライン戦略とは（５）【快年童子の豆鉄砲】（その７９）

その79

ＳＱＨＫライン戦略とは（５）【快年童子の豆鉄砲】（その７９）

キャラバン方式生産計画とは（１）【快年童子の豆鉄砲】（その８０）

その80

キャラバン方式生産計画とは（１）【快年童子の豆鉄砲】（その８０）

キャラバン方式生産計画とは（２）【快年童子の豆鉄砲】（その８１）

その81

キャラバン方式生産計画とは（２）【快年童子の豆鉄砲】（その８１）

キャラバン方式生産計画とは（３）【快年童子の豆鉄砲】（その８２）

その82

キャラバン方式生産計画とは（３）【快年童子の豆鉄砲】（その８２）

「Ｃ型ＰＤＰＣ」とは（１）【快年童子の豆鉄砲】（その８３）

その83

「Ｃ型ＰＤＰＣ」とは（１）【快年童子の豆鉄砲】（その８３）

「Ｃ型ＰＤＰＣ」とは（２）【快年童子の豆鉄砲】（その８４）

その84

「Ｃ型ＰＤＰＣ」とは（２）【快年童子の豆鉄砲】（その８４）

「Ｃ型ＰＤＰＣ」とは（３）【快年童子の豆鉄砲】（その８５）

その85

「Ｃ型ＰＤＰＣ」とは（３）【快年童子の豆鉄砲】（その８５）

「Ｃ型ＰＤＰＣ」とは（４）【快年童子の豆鉄砲】（その８６）

その86

「Ｃ型ＰＤＰＣ」とは（４）【快年童子の豆鉄砲】（その８６）

「Ｃ型ＰＤＰＣ」とは（５）【快年童子の豆鉄砲】（その８７）

その87

「Ｃ型ＰＤＰＣ」とは（５）【快年童子の豆鉄砲】（その８７）

「Ｃ型ＰＤＰＣ」とは（６）【快年童子の豆鉄砲】（その８８）

その88

「Ｃ型ＰＤＰＣ」とは（６）【快年童子の豆鉄砲】（その８８）

後継者問題の解決策【快年童子の豆鉄砲】（その８９）

その89

後継者問題の解決策【快年童子の豆鉄砲】（その８９）

デュアルシステムとは（１）【快年童子の豆鉄砲】（その９０）

その90

デュアルシステムとは（１）【快年童子の豆鉄砲】（その９０）

デュアルシステムとは（２）【快年童子の豆鉄砲】（その９１）

その91

デュアルシステムとは（２）【快年童子の豆鉄砲】（その９１）

その92

ＭＤ解析法による適材適所配属(1) 【快年童子の豆鉄砲】（その９３）

その93

ＭＤ解析法による適材適所配属(1) 【快年童子の豆鉄砲】（その９３）

「アイデア発想法一般」の他のキーワード解説記事

もっと見る

何を作ったら良いか分らない状態での新商品開発法とは（その3）

何を作ったら良いか分らない状態での新商品開発法とは（その3）

　前回のその2に続いて解説します。 3．新商品開発を進めるための方法（S2D）（2）10年後の未来素案の作成 &n...

　前回のその2に続いて解説します。 3．新商品開発を進めるための方法（S2D）（2）10年後の未来素案の作成 &n...

創造的な可能性とは

創造的な可能性とは

1．創造の定義　私たちが取り組む問題の多くは、解答が一つしかないものではなく幾つもある、つまり創造的な問題です。定型化された問題をいくらスピーディーに...

1．創造の定義　私たちが取り組む問題の多くは、解答が一つしかないものではなく幾つもある、つまり創造的な問題です。定型化された問題をいくらスピーディーに...

発散思考と収束思考の使い分け

◆関連解説『アイデア発想法とは』 1．発散思考と収束思考の活用法　アメリカの著名な心理学者、J･P･ギルフォードは人間の頭脳を「...

◆関連解説『アイデア発想法とは』 1．発散思考と収束思考の活用法　アメリカの著名な心理学者、J･P･ギルフォードは人間の頭脳を「...

「アイデア発想法一般」の活用事例

もっと見る

-活字印刷、合成ゴム- 失敗の繰り返しが発明を生んだ（その1）

-活字印刷、合成ゴム- 失敗の繰り返しが発明を生んだ（その1）

【ひらめきの法則連載目次】失敗の繰り返しが発明を生んだ (その1) -活字印刷、合成ゴム失敗の繰り返しが発明を生んだ (その2) -ナイロン...

【ひらめきの法則連載目次】失敗の繰り返しが発明を生んだ (その1) -活字印刷、合成ゴム失敗の繰り返しが発明を生んだ (その2) -ナイロン...

-ベッセマー製鋼法、セルロイド- 失敗の繰り返しが発明を生んだ（その4）

-ベッセマー製鋼法、セルロイド- 失敗の繰り返しが発明を生んだ（その4）

【ひらめきの法則連載目次】失敗の繰り返しが発明を生んだ (その1) -活字印刷、合成ゴム失敗の繰り返しが発明を生んだ (その2) -ナイ...

【ひらめきの法則連載目次】失敗の繰り返しが発明を生んだ (その1) -活字印刷、合成ゴム失敗の繰り返しが発明を生んだ (その2) -ナイ...

しつこく繰り返して、発見や発明を生んだ事例1-噴射式復水器、蓄音機-

しつこく繰り返して、発見や発明を生んだ事例1-噴射式復水器、蓄音機-

1．蒸気の性質を科学的に調べ続け、実用に耐える蒸気機関を完成させた、イギリスの科学者ジェームズ・ワット　　産業革命を推進する原動力となった蒸気機関...

1．蒸気の性質を科学的に調べ続け、実用に耐える蒸気機関を完成させた、イギリスの科学者ジェームズ・ワット　　産業革命を推進する原動力となった蒸気機関...