...
見積査定:購買業務の要点（その７）
投稿日 2021-11-12
◆見積査定
サプライヤーから提出された見積価格が妥当なのか否かを検証する見積査定は、購買業務の中でもとりわけ重要とされます。この提出された価格の妥当性を調べる方法ですがいくつかのやり方があります。なず価格が高いかどうかをチェックする必要があります。
- 【競合他社比較】：これは相見積を行うことで複数社の価格を比較する方法です。これは最も一般的かつ容易に価格の妥当性を見ることができます。
- 【類似品実績比較】：これは同一または別サプライヤーで以前発注したことのある類似品と比較して価格の妥当性を見る方法です。
- 【前回発注比較】：これは同じ製品をかつて発注していたのであれば、その時点からの変化を考慮し価格の妥当性を見るやり方です。
- 【製品機能比較】：これは例えばかつて径15ミリの歯車を調達し、今回径20ミリのものを調達する場合にコアとなる径の大きさの比例分だけ価格が異なるかどうかをチェックするやり方です。
- 【市場流通品比較】：これはマーケットリサーチや店頭販売価格、Web等で入手した価格と比較し価格の妥当性を見るやり方です。
- 【コストテーブル比較】：これは材料費、加工費、購入部品、設備・金型・検査具の過去実績と比較して価格の妥当性を見るやり方です。
上記のような方法を実施して、提出された価格が高いか否かをチェックします。そしてさらに査定を行います。
査定の一つが「コストドライバー分析」と呼ばれるものです。これは価格の決定的な要素（コストドライバー）を見つけてそれと価格との相関から適切な価格を導く分析です。例えば電線を購入する場合を考えてみましょう。1ｍの電線、２ｍの電線、３ｍの電線を調達したことがあれば2.5ｍの電線の価格を類推できます。このケースでは「長さ」がコストドライバーということになります。これ以外に重量や体積、面積や時間など単一の要素で価格を推定できるものに関してはこのコストドライバー分析が適しているということになるのです。
次回に続きます。
続きを読むには・・・
「サプライチェーンマネジメント」の他のキーワード解説記事
もっと見る
サプライチェーンマネジメントにおける自律分散と情報共有のインサイト
組織のマネジメントを「意思決定は自律分散的か中央集権的か」と、「情報の共有化がなされているか否か」との2つの視点によって分類してみましょう。 近代経...
組織のマネジメントを「意思決定は自律分散的か中央集権的か」と、「情報の共有化がなされているか否か」との2つの視点によって分類してみましょう。 近代経...
SCM戦略とは サプライチェーンマネジメントによる全体最適化（その２）
【サプライチェーンマネジメントによる全体最適化 連載記事目次】 1. SCMはなぜ難しい 2. SCM戦略とは 3. 変動メカニズム...
【サプライチェーンマネジメントによる全体最適化 連載記事目次】 1. SCMはなぜ難しい 2. SCM戦略とは 3. 変動メカニズム...
ギリギリまで作らない、運ばない、仕入れない （その12）
1．どこに何がいくつあるか、そのどこには国内とは限りません 前回のその11に続いて解説します。商品はグローバルに流通しています。シリー...
1．どこに何がいくつあるか、そのどこには国内とは限りません 前回のその11に続いて解説します。商品はグローバルに流通しています。シリー...
「サプライチェーンマネジメント」の活用事例
もっと見る
日本の物流の向かう道（その1）
1. 国の政策と民間の活動 物流総合施策大綱 2017-2020が閣議決定されました。この大綱こそが日本の物流の進むべき道を示唆してくれているも...
1. 国の政策と民間の活動 物流総合施策大綱 2017-2020が閣議決定されました。この大綱こそが日本の物流の進むべき道を示唆してくれているも...
見える化で物流作業の効率向上 （その2）
1. 物流業務の計画と実績の掲示は必須 「今日の５時までにすべてを終わらせればよいことになっています」という表現はピッキング現場だけではなく、梱包...
1. 物流業務の計画と実績の掲示は必須 「今日の５時までにすべてを終わらせればよいことになっています」という表現はピッキング現場だけではなく、梱包...
ミルクラン、調達物流改善とは
皆さんの会社ではジャストインタイム生産に取り組まれていることでしょう。必要なものだけを必要なだけ必要なタイミングで生産する。これ...
皆さんの会社ではジャストインタイム生産に取り組まれていることでしょう。必要なものだけを必要なだけ必要なタイミングで生産する。これ...
