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QUESTION
質問No.302
私は製造業に努めております30代前半、設計部、一般職です。
PDMなどの成果物の一元管理が世の中の常識となっていく中で、
自部門においてもシステムの導入を進めていますが、書籍等に乗っているシステム論を読んでも自部門に対するフィット感がなく、また導入効果の定義の仕方にも悩んでおります。絵に描いた餅のようになってしまう気がしてしょうがありません。
PDMシステムは全社的に進めるべきだと思いますが、最適なPDM構築の方法論があれば教えていただきたいです。どういう点にフォーカスをしてシステムの要件定義をしていくべきか、職人気質な設計者にシステムをなじませるために必要なマインドなどについて、ご助言頂けますと助かります。
よろしくお願いいたします。
PDMなどの成果物の一元管理が世の中の常識となっていく中で、
自部門においてもシステムの導入を進めていますが、書籍等に乗っているシステム論を読んでも自部門に対するフィット感がなく、また導入効果の定義の仕方にも悩んでおります。絵に描いた餅のようになってしまう気がしてしょうがありません。
PDMシステムは全社的に進めるべきだと思いますが、最適なPDM構築の方法論があれば教えていただきたいです。どういう点にフォーカスをしてシステムの要件定義をしていくべきか、職人気質な設計者にシステムをなじませるために必要なマインドなどについて、ご助言頂けますと助かります。
よろしくお願いいたします。
