新着解説記事

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商品アイデアの切り口 新規事業・新商品を生み出す技術戦略(その72)

 2020年夏、新型コロナウイルス (COVID-19)による経済への影響が懸念され、日々のニュースとして「〇〇社 売上対前年比〇〇%ダウン」と取り上...

 2020年夏、新型コロナウイルス (COVID-19)による経済への影響が懸念され、日々のニュースとして「〇〇社 売上対前年比〇〇%ダウン」と取り上...

アクションを考えるとは データ分析講座(その143)

◆ データ分析:「何をすればよいのか(アクション)」を考える  前回はデータを使い課題解決を考えた際、「どうなりそうか」という未来について考えるお話...

◆ データ分析:「何をすればよいのか(アクション)」を考える  前回はデータを使い課題解決を考えた際、「どうなりそうか」という未来について考えるお話...

テレワーク時代の社内プロジェクト~成功する進め方 3つのポイント

1. はじめに:企業は変革を迫られている  世界規模の感染症拡大によりビジネス環境の劇的な変化が起こっています。企業はさまざまな変革を迫られ、そのた...

1. はじめに:企業は変革を迫られている  世界規模の感染症拡大によりビジネス環境の劇的な変化が起こっています。企業はさまざまな変革を迫られ、そのた...

技術企業の高収益化: 目先の課題に対応する愚かさ

◆ 低収益経営者が目先の課題に対応するのをやめた例  「勝手に何をやってるんだ!!」  A社では社長のこんな言葉を恐れて社員が萎縮していました。私...

◆ 低収益経営者が目先の課題に対応するのをやめた例  「勝手に何をやってるんだ!!」  A社では社長のこんな言葉を恐れて社員が萎縮していました。私...

製造情報の扱い方 儲かるメーカー改善の急所101項(その55)

5、設備改善の基本 ◆ 製造情報の扱い  工場の現場では、ホワイトボードに生産計画が書かれていたり、工程ごとに指示書が貼られていたりします。しかし...

5、設備改善の基本 ◆ 製造情報の扱い  工場の現場では、ホワイトボードに生産計画が書かれていたり、工程ごとに指示書が貼られていたりします。しかし...

ワイブル解析の故障解析と必要性

1.ワイブル解析~製品の信頼性の現状や対策効果を把握  統計の種類には、対象の性質や特徴を見極める記述統計とある事象の因果関係を検証する推論統計があ...

1.ワイブル解析~製品の信頼性の現状や対策効果を把握  統計の種類には、対象の性質や特徴を見極める記述統計とある事象の因果関係を検証する推論統計があ...

次のアクションにつなげるには データ分析講座(その142)

◆ データ分析:次に「どうなりそうか」を考える  前々回のデータ分析講座(その140)、「データ分析は必ずアクションまで導き出す」では次のようなお話...

◆ データ分析:次に「どうなりそうか」を考える  前々回のデータ分析講座(その140)、「データ分析は必ずアクションまで導き出す」では次のようなお話...

工程表示 儲かるメーカー改善の急所101項(その54)

5、設備改善の基本 ◆ 工程表示  工場ではよく設備ごとに様々な情報が表示されています。例えば研磨とか溶接といった「工程の名称」であったり、機械の...

5、設備改善の基本 ◆ 工程表示  工場ではよく設備ごとに様々な情報が表示されています。例えば研磨とか溶接といった「工程の名称」であったり、機械の...

技術企業の高収益化: 信を培うには気迫が必要

◆ 高収益経営者の正しい権力の使い方  A社で社長と研究開発担当役員が協議していた時に、社長が役員に対してこう言いました。「やめさせても、信を失わな...

◆ 高収益経営者の正しい権力の使い方  A社で社長と研究開発担当役員が協議していた時に、社長が役員に対してこう言いました。「やめさせても、信を失わな...

商品企画7つ道具:コンジョイント分析とは

 今回は、商品企画7つ道具:コンジョイント分析を初心者向けに紹介致します。 1、商品企画7つ道具:コンジョイント分析とは  要求仕様を決定する際、...

 今回は、商品企画7つ道具:コンジョイント分析を初心者向けに紹介致します。 1、商品企画7つ道具:コンジョイント分析とは  要求仕様を決定する際、...

解釈は事実と現場の頭の中にある現場感 データ分析講座(その141)

◆ データ分析: 過去を考える  前回のデータ分析講座(その140)データ分析は必ず「アクション」まで導き出す。では次のようなお話しをしました。 ...

◆ データ分析: 過去を考える  前回のデータ分析講座(その140)データ分析は必ず「アクション」まで導き出す。では次のようなお話しをしました。 ...

技術企業の高収益化: 本物のリーダーは気迫を養う

◆ 経営者が養うべき「気迫」とはなにか  「何か良い方法がありませんか?」  数年前の話です。次期経営者になる予定の方(仮にAさんとします)からそ...

◆ 経営者が養うべき「気迫」とはなにか  「何か良い方法がありませんか?」  数年前の話です。次期経営者になる予定の方(仮にAさんとします)からそ...

応答曲面法(Response Surface Methodology)

1.はじめに:実験計画法と応答曲面法  本稿は2016年に統計的品質管理(Statistical Process Control: SQC)手法の1...

1.はじめに:実験計画法と応答曲面法  本稿は2016年に統計的品質管理(Statistical Process Control: SQC)手法の1...

技術企業の高収益化: あなたの言動にブレはないか

◆ 経営者の言動のブレ、その思わぬ波紋  「このやり方が良いとは思えないんです」と言うのは、とある改善活動に取り組む企業の50代男性役員の言葉です。...

◆ 経営者の言動のブレ、その思わぬ波紋  「このやり方が良いとは思えないんです」と言うのは、とある改善活動に取り組む企業の50代男性役員の言葉です。...

理想的な設備ライン 儲かるメーカー改善の急所101項(その53)

5、設備を改善する基本 ◆ 理想的な設備ライン  工場見学をしていると、時々変なレイアウトがされた現場に出合うことがあります。  離れている工程...

5、設備を改善する基本 ◆ 理想的な設備ライン  工場見学をしていると、時々変なレイアウトがされた現場に出合うことがあります。  離れている工程...

ユニバーサルデザインの本質とは

1. バリアフリーとユニバーサルデザインの違い  東京でのオリンピック・パラリンピック開催決定以来、会場建設や都市整備の話題とともに、バリアフリー・...

1. バリアフリーとユニバーサルデザインの違い  東京でのオリンピック・パラリンピック開催決定以来、会場建設や都市整備の話題とともに、バリアフリー・...

QFDと品質表ってなんだ?

1. 売れる製品を企画するなら品質表を使おう  終戦後の日本製品の品質が最低レベルだったことは以前にも書きました。その後米国から統計的品質管理(SQ...

1. 売れる製品を企画するなら品質表を使おう  終戦後の日本製品の品質が最低レベルだったことは以前にも書きました。その後米国から統計的品質管理(SQ...

ビジネススキルを進化させる~テレワーク時代のあなたのタイムマネジメント

1. タイムマネジメントとその背景  タイムマネジメントとは、時間の使い方を計画し実行することです。似たものとして「スケジュール管理」がありますが、...

1. タイムマネジメントとその背景  タイムマネジメントとは、時間の使い方を計画し実行することです。似たものとして「スケジュール管理」がありますが、...

技術企業の高収益化: 日本企業で挑戦的なテーマが進まないワケ

◆ 高収益経営者がならなければならない心理  「不退転の決意」…、A社の社長がこの言葉を発したのは、社内での会議中のことでした。今でも...

◆ 高収益経営者がならなければならない心理  「不退転の決意」…、A社の社長がこの言葉を発したのは、社内での会議中のことでした。今でも...

データ分析は必ず「アクション」まで導き出す データ分析講座(その140)

◆ データ分析で導き出す5つのこと  データによる課題解決を考えた時、「データ分析講座(その139)データから未来とアクションを検討する」で述べまし...

◆ データ分析で導き出す5つのこと  データによる課題解決を考えた時、「データ分析講座(その139)データから未来とアクションを検討する」で述べまし...