「海外事業進出」とは

海外事業進出は、生産コストの低減と新興市場への対応両面から、常に検討されるべきキーワードです。 しかしインフラ、人材、部材調達、商慣習、法規、為替、貿易など、国別、製品分野別に国内とは異なる課題が多く、慎重な調査と大胆な決断が求められます。

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「海外事業進出」のキーワード解説記事

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海外進出の成功は簡単ではないが不可能でもない
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1. 経済グローバル化の本質 　1989年ベルリンの壁崩壊以来、世界は自由貿易に向けて着実に動いていましたが、2017年に就任したD.トランプ米大統領は...

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発展途上国が貴社の技術を待っている!
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　東南アジア・アフリカ・中南米など、いわゆる「新興国」や「途上国」には膨大な市場が広がっており、日本発の技術や製品を待っている大勢の人々がいます。彼らにと...

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応募の際のコツ 補助金活用で海外進出 （その2）
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　前回、補助金の活用で海外進出の足掛かりをつかむ！　その1で、制度の種類と概要を解説しました。本稿では、特に「中小企業の海外展開」を目的とする公的支援制度...

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「海外事業進出」の活用事例

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新製品設計に取りかかることができない技術者とは
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　前回の「グローバル化の限界、現場技術者の犠牲とは」により、製造移管（工場引継）の実情は把握できたでしょうか？ 具体的な声を収集すると実に様々な問題が起き...

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グローバル化の限界、現場技術者の犠牲とは
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　電気や機械に代表される日本の製造業は 1980年代からグローバル化（国際化）を進めてきました。ただ、2000年頃を境にその中身は大きく変化しています。1...

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海外進出先での従業員ロイヤリティを考える-7人のフィリピン料理人の事例
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　アジア各国に工場を進出し、従業員はなんとか集めたものの早期退職者が相次ぎ、操業を継続するのに苦労している企業が数多く存在します。現地工場で従業員の退職率...

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