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動作経済の四原則：両手儲かるメーカー改善の急所101項（その4）

更新日 2022-06-06

投稿日 2019-07-18

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1. モノづくり〈基本の基本〉

◆ 動作経済の四原則その2：両手

　今回は動作経済の四原則その2、両手を同時に使うについてお話しします。

距離を短くする
両手を同時に使う
動作の数を減らす
楽にする

　ピンボードという器材をご存知でしょうか？スピードレーティングを練習するための道具で、このボードにある30の穴に30本のピンを挿す作業をしている人の動作を観察して、その人のスピードのレベルを平均的な100とか、競争力がありかつ持続可能な125とかのレベルに格付けするのです。

　今回はこのピンボードを使って動作経済の4原則の説明をします。最初に何の説明もしないでこの作業をやってもらうと、半分くらいの人は左手でピンをたくさん掴んで、それを右手で1本ずつ取って挿すというやり方をします。

　このやり方は両手を同時に使っていると思われがちですが、実は動作経済の4原則からすると両手を使ったことになりません。なぜならば、この時の左手はピンを保持しているだけで単純に入れ物の役割であり、付加価値を生んでいないからということです。両手を同時に使うということは両手が同時に付加価値を生むことが必要なのです。

　そこでこの場合は、それぞれの手に1本ずつピンを取って、左右対称に手を動かしてピンを挿すという動作をするのが「両手を同時に使う」ことになります。

　もちろん両手で同時に付加価値をといっても、右手で〇、左手で△を同時に描くのでは品質が保てません、利き手で別々に描くべきです。あるいは１ｍも離れた穴に同時にピンを挿すのは遅いし疲れます、一つずつ挿しましょう。同時に動かす場合は動きが左右対称であり距離が25㎝以内であることが必要です。

　もし片手のみで付加価値を付けている作業があったら、治具を作ったり道具を工夫したりして両方の手が使えるようにできたらいいですね。必ず生産性が上がります。

　この考え方は手に限らず、例えば人と機械が同時に付加価値を生み出しているか、どちらかが監視作業になっていないかという見方にも応用できるでしょう。現場に行って両手同時作業ができているかをチェックして、出来るカイゼンをすぐに実行してください。

　　『儲かるメーカー改善の急所<101項>』として下記のように出版しました。本連載はこれらの概要を紹介していきます。次回に続きます。

　今回の言葉

＊＊＊＊＊＊＊＊＊
両手を同時に使う。
＊＊＊＊＊＊＊＊＊

「儲かるメーカー改善の急所<101項> 」
日本経営合理化協会出版局　柿内幸夫

◆関連解説『生産マネジメントとは』

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