...
日本の失われた20年の原因は生産性向上の停滞が一因
投稿日 2012-02-24
円高や新興国の成長、TPPのごたごた、震災など、さまざまな要因で国内製造業には逆風が吹いています。
一橋大学林文夫教授が編集した「経済停滞の原因と制度」（勁草書房、2007）の分析では、90年前後のバブル崩壊以降20年に渡る経済の停滞原因の一つは、全要素生産性（TFP）の成長率低下、金融政策の誤りによる投資の低迷、非効率な公共投資の3つだったとしています。
これは製造業だけに限定した話ではありませんが、ものづくり産業で言えば、当時新興国が急激に実力を向上し、簡単な工業製品であれば大きな問題なく生産できるようになってきた頃に当たります。従来のQC活動に代表される生産工程での改善で産出される競争力から、研究、開発、設計、さらに上流の製品企画、事業戦略に付加価値が遷移して行くべきところを変革できなかった点が問題です。
上流工程でも生産性を上げる多くの手法が提案されながら、十分に活用されたとはいえません。遅きに失した感はありますが、このサイトをきっかけに今からでも各社で必要とするプロセス全般で生産性を上げて行きたいものです。
続きを読むには・・・
「全般」の他のキーワード解説記事
もっと見る
会社力・組織力・現場力の向上 業務改革を実現する問題解決技法 （その10）
【業務改革を実現する問題解決技法 連載目次】 1. 全体像 2. 事業の概観把握 3. 事業責任者の問題認識 4. 全体業務フロー ...
【業務改革を実現する問題解決技法 連載目次】 1. 全体像 2. 事業の概観把握 3. 事業責任者の問題認識 4. 全体業務フロー ...
平均値よりも中央値
中央値という統計量についてです。我々の最も身近な統計量は、平均値では無いでしょうか、何かの程度を比べる時、とりあえず平均値で判断すると思います。 ...
中央値という統計量についてです。我々の最も身近な統計量は、平均値では無いでしょうか、何かの程度を比べる時、とりあえず平均値で判断すると思います。 ...
3つの目－視点 視野 視座
問題や課題を考える上で重要な｢ものごとを観る目｣として次の3つがあります。 1.視点 2.視野 3.視座 1．視点とは 目の付...
問題や課題を考える上で重要な｢ものごとを観る目｣として次の3つがあります。 1.視点 2.視野 3.視座 1．視点とは 目の付...
「全般」の活用事例
もっと見る
他産業技術を農業へ転用。研究・実証を重ねる中小企業の発想とは（ラジアント）
ものづくりを現場視点で理解する「シリーズ『ものづくりの現場から』」では、現場の課題や課題解消に向けた現場の取り組みについて取材し、ものづく...
ものづくりを現場視点で理解する「シリーズ『ものづくりの現場から』」では、現場の課題や課題解消に向けた現場の取り組みについて取材し、ものづく...
職人現場のDXに挑戦（文京楽器）
【特集】ものづくりの現場から一覧へ戻る ものづくりを現場視点で理解する「シリーズ『ものづくりの現場から』」では、現場の課題や課題解消に向けた現場の取...
【特集】ものづくりの現場から一覧へ戻る ものづくりを現場視点で理解する「シリーズ『ものづくりの現場から』」では、現場の課題や課題解消に向けた現場の取...
「変形」が武器の製品を生み出すDX-nativeな開発現場（ICOMA）
【特集】ものづくりの現場から一覧へ戻る ものづくりを現場視点で理解する「シリーズ『ものづくりの現場から』」では、現場の課題や課題解消...
【特集】ものづくりの現場から一覧へ戻る ものづくりを現場視点で理解する「シリーズ『ものづくりの現場から』」では、現場の課題や課題解消...
