新着解説記事・事例記事
6,529件中 5,461～5,480件目
-
コストを明確にして、評価できる人材を育成する（その1）
コストを明確にして、評価できる人材を育成する過程を、次のS社を例に、二回に分けて解説します。 1．S社の背景 S社は、印刷機械の受注の窓... -
スループット改善で収益力を高める
コスト改善の効果的アプローチとしてサービス提供のスループット向上があります。スループットとは単位時間あたりの処理量や出来高を意味します。 例え... -
荷姿の考察 物流改善ネタ出し講座 （その4）
【物流改善ネタ出し講座 連載目次】 1. なぜ物流は宝の山なのか 2. 宝の山の見つけ方 3. フォークリフトを考える 4. 荷姿... -
事業計画がもたらす問題と対策 中小メーカ向け経営改革の考察（その13）
前回のその12に続いて解説します。事業計画がもたらす問題と対策について、今回は、第1回です。 1．売上高目標の設定に伴う損失 事業計画に... -
フォークリフトを考える 物流改善ネタ出し講座 （その3）
【物流改善ネタ出し講座 連載目次】 1. なぜ物流は宝の山なのか 2. 宝の山の見つけ方 3. フォークリフトを考える 4. 荷姿... -
コスト・ベンチマーキングを用いたコストダウンの進め方
コスト・ベンチマーキングを用いたコストダウンの進め方を解説します。 1．ベンチマーキングとは ベンチマーキングという言葉を聞いたことがある... -
経営方針と生産技術の相互関係 中小メーカ向け経営改革の考察（その12）
◆段取り替え時間の短縮による損失防止策 前回のその11に続いて解説します。段取り替え時間を測定し記録する場合、作業者によって段取り替え作業の解釈が... -
ProblemとTaskとは
ビジネスマンであれば問題や課題を抱えています。問題や課題の無い仕事は存在しないと言って良いでしょう。経済同友会の企業の採用と教育に関するアンケート調査で... -
データサイエンティストとは
◆ビックデータ時代、人材不足の深刻化 産業界が注目するビッグデータビジネスにおいて専門知識を持ちデータを活用出来る専門家をデータサイエンティストと... -
技術戦略 研究テーマの多様な情報源（その36）
前回は、革新的テーマ創出・実現のためのスパーク（「新結合」）における、オープン・イノベーションの役割について解説しました。今回は、いか... -
経営方針と生産技術の相互関係 中小メーカ向け経営改革の考察（その11）
◆限界利益率の時系列変化から問題点を究明 前回のその10に続いて解説します。類別した製品別の受注高や利益率の数年間の推移が直ぐに判るデ－タを作成し... -
宝の山の見つけ方 物流改善ネタ出し講座 （その2）
【物流改善ネタ出し講座 連載目次】 1. なぜ物流は宝の山なのか 2. 宝の山の見つけ方 3. フォークリフトを考える 4. 荷姿... -
AI（人工知能）が加速させるモノづくりの進化
1980年代、世界のIT業界で人工知能（AI）ブームが起きました。日本の通産省が人工知能を実現する次世代コンピューターの開発を目指して、第五世代コンピュ... -
「リンク」で開発を変える 製品データ管理の導入 （その2）
【目次】 製品データ管理の導入 (その1) PDM/PLMの概要 製品データ管理の導入 (その2) 「リンク」で開発を変える 製... -
なぜ物流は宝の山なのか 物流改善ネタ出し講座 （その1）
【物流改善ネタ出し講座 連載目次】 1. なぜ物流は宝の山なのか 2. 宝の山の見つけ方 3. フォークリフトを考える 4. 荷姿... -
生産管理とコストダウン （その3）
生産管理システムとコストダウンについて、3回に分けて解説しています。第1回は、生産管理について整理しました。第2回は、生産管理ソフトについてでした。第3... -
レジリエンスを高める技術（その3）
【レジリエンスとは 連載へのリンク】 1、6つのレジリエンス・コアコンピテンシー 2、自己認識（Self-awareness） 3、セルフコントロー... -
品質保証、品質管理の考察
品質保証と品質管理の違いは何でしょうか、一つの企業に、品質管理部と品質保証部の両方がありませんか、どちらか一方しか無い会社もあると思いますが、品質管理部... -
成果主義を成功させる評価基準設定と運用のポイント
1．納得感を得られない成果主義、その理由は 何らかの形で成果主義を採用する企業が増えていますが、社員から納得感を得られず、士気を低下させている例が... -
原価削減のフレームワーク
製造業にとってコスト削減は必要不可欠な取り組みです。コストは工場の稼働に関係なく発生する固定費と、生産量にほぼ比例して増加する変動費に大別出来ます。投資...
