新着解説記事・事例記事
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【SDGs取組み事例】知識ゼロから出発。計400トンのCO2削減に成功 来ハトメ工業株式会社
2010（平成22）年にエコアクション21認証を取得し、ゼロの状態から脱炭素化に向けた取り組みを始めた来ハトメ工業株式会社（埼玉県八潮市）。電力使用量... -
未来のものづくりを切り拓く: ノーコード型プラットフォームと製造業の新たな一歩(Things)
【特集】ものづくりの現場から一覧へ戻る 私たちのシリーズ「ものづくりの現場から」では、現場の課題や解決策に焦点を当て、ものづくりの進歩に役立つ情報を提供... -
身近なところから見える化の再発見【連載記事紹介】
身近なところから見える化の再発見が無料でお読みいただけます！ ◆身近なところから見える化の再発見 ものづくりには、... -
新商品開発に重要なアイデア発想とは
今回は、新商品開発に重要なアイデア発想について食品業界を例に解説します。 1.新商品開発とアイデア発想 ある食品会社創業者の言葉で... -
ＭＰＭ導入の進め方（１） 【快年童子の豆鉄砲】（その７０）
１．ＭＰＭ導入ステップ ＭＰＭ導入ステップは次のような6ステップになっています。順次ご説明していきますが、コ... -
改善とは革新とは何か、作業環境：5S、ムダ【連載記事紹介】
改善とは革新とは何か、作業環境：5S、ムダが無料でお読みいただけます！ ◆改善とは革新とは何か、作業環境：5S、ムダ... -
コンサマトリーとは
今回は人の行動と欲求、目的と手段について、コンサマトリーとインストゥルメンタルを例にして商品企画への展開を紹介します。... -
階層時系列データと予測モデル構築 データ分析講座（その270）
ビジネスの現場で目にする多くのデータは時系列データです。例えば、売上やセンサーデータなどです。さらに、ビジネスの現場で目にする多くの時... -
製品開発部へのカンバン導入とは 【連載記事紹介】
製品開発部へのカンバン導入の連載が無料でお読みいただけます。 ビジネスの世界... -
製品開発における失敗と戻り工程の考え方
今回は新商品開発における成功度と成功しなかったときの戻り工程についてお伝えします。 まずは顧客価値創... -
設備管理におけるMPMと生技の分担 【快年童子の豆鉄砲】（その６９）
１．ＭＰＭの役割分担とは ＭＰＭ導入実施のための基本ステップの説明に入る前に、設備管理におけるＭＰＭの役割分担を明確にしておきたいと... -
内容が明確に伝わる技術文書の書き方（その37）
「内容が明確に伝わる技術文書の書き方（その36）」で、日々のオンザジョブトレーニングでの「会話を通したトレーニング」の概要を解説しまし... -
アンケート調査設計と調査分析に役立つ検定方法とは
アンケート調査の分析結果からその結果が性別や年代などで差があるかないか検証することが求められます。商品企画七つ道具では... -
嗅覚 普通の組織をイノベーティブにする処方箋 （その153）
現在、イノベーション実現に向けての「思考の頻度を高める方法」を解説していますが、そのための2つ目の要素「同じ一つの行動をするにしても思... -
FMEA自身の故障モード 【連載記事紹介】
FMEA自身の故障モードの連載が無料でお読みいただけます。 ◆FMEA自身の... -
スマートファクトリとリーンシックスシグマ 【連載記事紹介】
スマートファクトリとリーンシックスシグマの連載が無料でお読みいただけます。 ... -
A/Bテストの７ステップ データ分析講座（その269）
データサイエンティストがA/Bテストを行う方法は近年大きく変化しています。従来は手作業で行うものが多い印象がありましたが、現在は色々な... -
相手をひきつける「話し方」とは
研修やｗｅｂセミナーを受けていて「”ひきつけられる”様な感じで、時間も短く感じた。」という経験はありませんか？... -
内容が明確に伝わる技術文書の書き方（その36）
2022年9月12日に掲載した「内容が明確に伝わる技術文書の書き方（その1）」の中で「内容が明確に伝わる技術文書を書くための４項目」と... -
DFSSとは何か 【連載記事紹介】
DFSSとは何かの連載が無料でお読みいただけます。 リーンシックスシグマは聞いたことがあっても、DFSS（Desig...
