人員不足を解消したい
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テーマをかたまりに分けて書く かたまりに分けて書く（その2）
前回のその1に続いて解説します。 1. かたまりに分けて書く 2018年2月15日に掲載した記事のテーマは「かたま... -
人的資源マネジメント：あなたにとっての幸せとは（その2）
今回は、国際ポジティブ心理学学会（IPPA）の日本支部である日本ポジティブ心理学協会（JPPA）のプラクティショナーとして、理論や裏付けとともにポジティ... -
人的資源マネジメント：あなたにとっての幸せとは（その1）
今回は、国際ポジティブ心理学学会（IPPA）の日本支部である日本ポジティブ心理学協会（JPPA）のプラクティショナーとして、理論や裏付けとともにポジティ... -
“わかりやすい説明資料”を作成するには
1. “わかりにくい説明資料”を渡される 弊社ではA社の複合機をリースしています。以前、A社の複合機をリースする会社（B社とします）の営業マン（C... -
ビジネス・コミュニケーション
1. できる人はココが違う！雑談力 どんな分野でも周りから一目置かれている人ってどんな人を想像しますか？なるべ... -
人的資源マネジメント:ビジョン、ゴール、シナリオで作る計画（その2）
今回は、計画を作成する意義や重要性を考慮した計画作成の方法を解説したいと思います。様々な取り組みに対して計画を作成する機会は多いのではないでしょうか。 ... -
“ぼんやりとした内容の文を書く”から“はっきりとした内容の文を書く”へ
1. 生活の中の数値化 “ぼんやり”が“はっきり”に変わることで行動が変わることがあります。ここでは、“はっきり”を“数値化”という言葉に置き換え... -
人的資源マネジメント:ビジョン、ゴール、シナリオで作る計画（その1）
今回は、計画を作成する意義や重要性を考慮した計画作成の方法を解説したいと思います。様々な取り組みに対して計画を作成する機会は多いのではないでしょうか。 ... -
技術士第二次試験対策：受験番号を必ず書く
受験生の方々への重要なアドバイスです。受験番号を必ず書いてください。解答が合格点を満たしていても受験番号を書き忘れると不合格になります。 【特集】技術... -
人的資源マネジメント:今の仕事を再認識してやる気を起こす
今回は、自分の仕事を見直してみるための手法である「ジョブ・クラフティング (Job Crafting)」を紹介します。 仕事に関する... -
技術士第二次試験対策：“書くこと”をキーワードとした試験対策
1. “書くこと”をキーワードとした内容 技術士の試験は択一式試験と記述式試験で行われます。この記述式試験の対... -
技術士第二次試験対策：予想問題を考える
1. 技術士第二次試験対策：予想問題について 【特集】技術士第二次試験対策：技術士第二次試験に関する記事まとめページはこちら！口頭試験や論文対策などのポ... -
自分の仕事に余裕を作るには
1. 「捨てる」スキル ◆商品開発に「捨てる」はもう常識 今回は、日々の仕事と商品仕様における「捨てる」スキルについ... -
割り出し5軸加工 伸びる金型メーカーの秘訣 （その29）
今回紹介する機械加工メーカーは、株式会社Ｌ製作所です。同社は、航空宇宙産業分野で高い実績があり、この分野の製品に多い、薄肉でありながら高い寸法精度を要す... -
技術士第二次試験対策：受験勉強の時間を確保する
1. 受験勉強の時間の確保がポイント 受験において、受験生の方々の共通した悩みの1つは受験勉強の時間の確保だと思います。技術士を受験される方は仕事... -
若手・中堅社員の実践的教育とは
若手・中堅社員の実践的教育は、中小製造業の共通の課題です。限られた人材で、多品種少量受注生産を強いられる工場では、品質・納期をどのように確保するのかが最... -
経営者は積極的に現場へ
今回は、経営者は積極的に現場へ、と言う論点で、現場診断での事例から解説します。 1. 現場診断事例 私の現場診断での事例を紹介します。あ... -
“理解したつもり”から“理解した”へ
1. 掘り下げて理解すること 「『本質を理解すること』がわかりやすく伝えることの基本」の記事の中で以下のことを書きました。 “伝えるべ... -
人的資源マネジメント:高いパフォーマンスを実現する組織文化（その2）
職場の一人ひとりがやりがいを持ち、イキイキと充実した状態で仕事ができること、そして、そういう職場環境を通じて組織が最高のパフォーマンスを発揮できることを... -
人的資源マネジメント:高いパフォーマンスを実現する組織文化（その1）
職場の一人ひとりがやりがいを持ち、イキイキと充実した状態で仕事ができること、そして、そういう職場環境を通じて組織が最高のパフォーマンスを発揮できることを...
