仕事を効果的に進める「タイムマネジメント」術 ～受講してすぐに試せるアイデア・ノウハウ～＜東京会場セミナー＞

セミナー趣旨

  多忙な現代人にとってタイムマネジメントは大変重要なスキルです。「働き方改革」やリモートワークの普及等により、時間管理能力はより一層求められています。
  本セミナーでは、松下幸之助の直轄部門で80を超えるプロジェクトを推進した講師が、タイムマネジメントの極意を伝授します。
  尚、今回は、会場での対面型セミナーとしています。単に「タイムマネジメント」の知識や情報を伝えるのではなく、真にあなたの職場で実践できる方法に落とし込んで頂くためです。市販のビジネス書では得られないノウハウを体得してもらいたいと思います。

受講対象・レベル

・タイムマネジメントの方法に苦慮するビジネスパーソン
・特に、製造業の研究・開発・技術関連部門に在籍する方

習得できる知識

・タイムマネジメントの各方法とポイント
・人間関係の調整によるタイムマネジメントの方法　等

セミナープログラム

1. タイムマネジメントが重要な理由
　・働き方改革の本当の意味
　・会社で求められる能力の変化：「20世紀」から「ポストコロナ」へ
2. 仕事の優先順序づけ
　・時間に対する勘違い
　・タスクの洗い出し：その目的と注意事項
3. 緊急度と「影響度」で分類する
　・タスクの分類：4つのゾーン
4. 各タスクへの対応方法
　・4つのゾーンごとのタスク対応方法・注意事項
5. 1週間の仕事スケジュールの考え方と立て方
　・「ある時間単位」で区切る方法とその理由
　・時間管理の3分類
6. 1日の時間の効果的な使い方
　・朝の時間の過ごし方：やっていいこと、やらないほうがいいこと
　・時間を有効に活用するポイント
　・準備の重要性
　・夜の時間の過ごし方：睡眠の重要性
7. 隙間時間の徹底活用術
　・ダウンタイムの徹底活用と洗い出し
　・隙間時間の活用：そのためには？
8. 即行動の極意
　・最高のタイミングはいつなのか？
　・成果は何に比例するのか？
9. 人間関係の調整によるタイムマネジメント
　・タイムマネジメントはあなた一人だけではできない
　・人間関係づくりが苦手な人へのアドバイス
　・自分の「タイプ」を診断しよう：5分類
　・各タイプの特徴：長所・短所
　・タイプ別の対応方法
10. リモートワークとタイムマネジメント
　・リモートワークのメリット・デメリット（会社として／個人として）
　・「自立と自律」
　・文字／メールでのコミュニケーションのポイント
　・セルフコントロールのポイント
　・やる気が出ないときの対応方法
11. まとめ＆理解度テスト
＜質疑応答・名刺交換＞
・個々の課題や困りごとについても時間の許す限り応じるようにします。

※途中、お昼休みと小休憩を挟みます。

■セミナー受講者の声
「ありがとうございました。得たことを色々と試してみたいと思います」（研究）
「今までの自分は、時間を捨てていたようなものだと気づきました。今日教えていただいたことを
   実践してみます」（営業）

セミナー講師

 (株)決断力 代表取締役　 高島 徹 先生

■ご略歴
・1986年、神戸大学経済学部卒業。同年、松下電器産業（現パナソニック）入社
・エアコン事業、半導体事業、本社部門を経験
・松下幸之助の直轄部隊として、20代より経営者の決断をサポート
・28年間で85個のプロジェクトを主体的に立ち上げ、多様な人々をマネジメントし成果を上げる
・2014年、(株)決断力を設立

セミナー受講料

1名47,300円(税込（消費税10％）、資料付)
＊1社2名以上同時申込の場合、1名につき36,300円
＊学校法人割引；学生、教員のご参加は受講料50％割引。

主催者

開催場所

受講について

• 感染拡大防止対策にご協力下さい。
• セミナー会場での現金支払いを休止しております。
• 新型コロナウイルスの感染防止の一環として当面の間、昼食の提供サービスは中止させて頂きます。
• 配布資料は、当日セミナー会場でのお渡しとなります。
• 希望者は講師との名刺交換が可能です。
• 録音・録画行為は固くお断り致します。
• 講義中の携帯電話の使用はご遠慮下さい。
• 講義中のパソコン使用は、講義の支障や他の方の迷惑となる場合がありますので、極力お控え下さい。
  場合により、使用をお断りすることがございますので、予めご了承下さい。(＊PC実習講座を除きます。)