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自動車部品製造の孫請工場です。従業員は、７０名前後で推移しています。
平準化生産を進めていますが、平準化によりライン編成は絶えず変化し、その
変化に対応するために、作業者の多能工化が進みました。
しかし、多能工化は訓練自体が目的になったりして研修に時間を費やします。
又、ライン編成の変更が多くなり、生産効率が悪化して、品質トラブルも増加し
ています。
専門家のアドバイスを頂きたいのは、平準化生産を進めるための要点と手順、
注意点などです。宜しく、お願します。
平準化生産を進めていますが、平準化によりライン編成は絶えず変化し、その
変化に対応するために、作業者の多能工化が進みました。
しかし、多能工化は訓練自体が目的になったりして研修に時間を費やします。
又、ライン編成の変更が多くなり、生産効率が悪化して、品質トラブルも増加し
ています。
専門家のアドバイスを頂きたいのは、平準化生産を進めるための要点と手順、
注意点などです。宜しく、お願します。
