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従業員、１３０名の多品種少量生産の車両用部品メーカの工場です。私は、製造現場で第一線
監督者として、働いております。毎日現場で実行されている仕事の目的は、品質の維持向上か、
原価の低減か、納期の確保かのいずれかに関連していますが、品質の維持向上に関連して、専門
家のアドバイスをお願いします。
質問は、検査で判定して不良品を排除することをしなくても品質を維持していける状態に工程
の水準を向上させるには、生産現場の品質管理活動として、どのような順番で各種ＱＣ手法を展開
してゆくのが効果的なのかを、お教え下さい。
監督者として、働いております。毎日現場で実行されている仕事の目的は、品質の維持向上か、
原価の低減か、納期の確保かのいずれかに関連していますが、品質の維持向上に関連して、専門
家のアドバイスをお願いします。
質問は、検査で判定して不良品を排除することをしなくても品質を維持していける状態に工程
の水準を向上させるには、生産現場の品質管理活動として、どのような順番で各種ＱＣ手法を展開
してゆくのが効果的なのかを、お教え下さい。
