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従業員350人の中堅電子部品メーカーの環境担当者です。
ISO14001の認証を15年前に取得し、なんとか最低限の対応は維持しているのですが、社員の様子を見ていますとコストダウンや納期対応に追われ、普段の業務にPDCAを回して環境対応力をさらに向上するという状態になっておりません。
もちろん本業がおろそかになっては本末転倒ですから、あまり無理なことも言えず、日々悩んでおります。
通常業務とのバランスを取りつつ、従業員の環境モチベーションを喚起するには、どのような活動や教育を実行していけばよろしいでしょうか？
他社の成功事例なども含めて、御意見をお聞かせ下さい。
[これは事務局が設定した架空の（しかしありがちな）質問です］
ISO14001の認証を15年前に取得し、なんとか最低限の対応は維持しているのですが、社員の様子を見ていますとコストダウンや納期対応に追われ、普段の業務にPDCAを回して環境対応力をさらに向上するという状態になっておりません。
もちろん本業がおろそかになっては本末転倒ですから、あまり無理なことも言えず、日々悩んでおります。
通常業務とのバランスを取りつつ、従業員の環境モチベーションを喚起するには、どのような活動や教育を実行していけばよろしいでしょうか？
他社の成功事例なども含めて、御意見をお聞かせ下さい。
[これは事務局が設定した架空の（しかしありがちな）質問です］
