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30代で転職し製造業に関わることになりました。
進歩著しい昨今の状況で社の方針として、新規事業のための企画を命じられました。
そこでアイデアの発想法として紹介されているポジショニング分析が非常に参考になっています。
私がアイデアを出しても根拠となるものに乏しく、実際には稟議がなかなか通りにくいことを多く経験しております。
発想法とその根拠となる数字の両方があれば心強いかと考えています。
アイデアを出すのはもちろん難しいのですが、さらにそれを具体化するための根拠が多くあれば心強いとも思います。
このように根拠となる数字、データもしくは具体例を同時に構築するような方法はないものでしょうか？
思い当たることがあれば、ぜひとも教えていただきたいと思います。
宜しくお願いいたします。
進歩著しい昨今の状況で社の方針として、新規事業のための企画を命じられました。
そこでアイデアの発想法として紹介されているポジショニング分析が非常に参考になっています。
私がアイデアを出しても根拠となるものに乏しく、実際には稟議がなかなか通りにくいことを多く経験しております。
発想法とその根拠となる数字の両方があれば心強いかと考えています。
アイデアを出すのはもちろん難しいのですが、さらにそれを具体化するための根拠が多くあれば心強いとも思います。
このように根拠となる数字、データもしくは具体例を同時に構築するような方法はないものでしょうか？
思い当たることがあれば、ぜひとも教えていただきたいと思います。
宜しくお願いいたします。
