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自動式静止めっき業を営んでおります。
設備のメンテナンスと生産について質問がございます。
コスト・法律遵守するという相反する基本的な問題があるなかで。
設備メンテナンス及び５S活動に人員と時間を裂く余裕がありません。
20年にわたり設備を利用し生産を行っておりますが、老朽劣化が著しいなかで老朽化にともなう不良の発生などもございます(設備劣化のため不純物の付着など）。生産を続ける必要最低限の定期的なメンテナンスを行っていますが、それでは根本解決にならないのではという疑問もあります。
残念ながら現時点で弊社には設備を再構築する体力はありません。
弊社の伝統的な習いとして「まず生産」という強いながれもあります。
今後も直し直し現在の設備をつかうとした場合、生産量を若干セーブし生産に当てていた時間を少し削り定期的に「保守整備・５S」にあてるべきか悩んでおります。
以上、ご回答お待ちしております。
設備のメンテナンスと生産について質問がございます。
コスト・法律遵守するという相反する基本的な問題があるなかで。
設備メンテナンス及び５S活動に人員と時間を裂く余裕がありません。
20年にわたり設備を利用し生産を行っておりますが、老朽劣化が著しいなかで老朽化にともなう不良の発生などもございます(設備劣化のため不純物の付着など）。生産を続ける必要最低限の定期的なメンテナンスを行っていますが、それでは根本解決にならないのではという疑問もあります。
残念ながら現時点で弊社には設備を再構築する体力はありません。
弊社の伝統的な習いとして「まず生産」という強いながれもあります。
今後も直し直し現在の設備をつかうとした場合、生産量を若干セーブし生産に当てていた時間を少し削り定期的に「保守整備・５S」にあてるべきか悩んでおります。
以上、ご回答お待ちしております。
