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QUESTION
質問No.308
私は製造工程の監督者をしています。
工程内の人数は全体で100名程になります。
半導体や電子部品の工程になります。
私達が最近悩んでいる工程内の悩みは作業不具合が多発している事になります。
今月になりすでに15件程発生している状態になってしまっています。
大まかな作業不具合の要因は作業者の不注意などが挙げられます。
昨日も部資材のビニールを破り勢い余って箱が製品の上に落下させてしまったり、作業途中で離席し、戻った際に作業が終わったと思い込み製品を破損させてしまったりと人要因での作業不具合が多い状態です。
環境を改善する活動をして対策はしているのですが、後を絶たない状態になっています。
人の意識を改善する為にはどのような方法が効果的なのか教えて欲しいです。
工程内の人数は全体で100名程になります。
半導体や電子部品の工程になります。
私達が最近悩んでいる工程内の悩みは作業不具合が多発している事になります。
今月になりすでに15件程発生している状態になってしまっています。
大まかな作業不具合の要因は作業者の不注意などが挙げられます。
昨日も部資材のビニールを破り勢い余って箱が製品の上に落下させてしまったり、作業途中で離席し、戻った際に作業が終わったと思い込み製品を破損させてしまったりと人要因での作業不具合が多い状態です。
環境を改善する活動をして対策はしているのですが、後を絶たない状態になっています。
人の意識を改善する為にはどのような方法が効果的なのか教えて欲しいです。
