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QUESTION 質問No.289

部門間の垣根

設計・開発 |人的資源マネジメント |投稿日時:
当社は100人前後の小さな製造会社࡛です。既存事業が成り立っている間、明日の新たな事業を立上げるために企画開発に力を入れております。しかし、新しい仕事と既存の仕事を同時並行に行う事は難しく、かといって別部門として企画開発部を立ち上げて専属にさせた時に100 人前後の会社で部門間の垣根を作ってしまう事を懸念しています。
小さな会社で企画開発を行なう上で部門間(人間関係)の横
の連携を良くし実行して行くためにはどのようにやって行けば良いのか教えて下さい。


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