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QUESTION 質問No.264

現場人材不足への対応

生産 |人的資源マネジメント |投稿日時:
地方都市郊外で半導体製造装置向けの部品加工を主体としている中小企業の総務課長です。
このところ中国内の半導体需要が旺盛で、それに伴って当社の受注量も増えていますが、加工能力が追い付かず断わらざるを得ない状況が半年以上続いています。加工設備は投資すれば手に入りますが、問題は人材です。未経験者であっても社内で教育できるものの、いかんせん当地は人口減少率が高く、労働者の絶対数が不足しています。売り手市場の環境下で、求職者はどうしても条件の良い大企業に足を向けてしまいます。かといって新規採用者に高い給与を提示すれば、当然現社員にも同等以上を支給する必要があり、受注が落ち込んだ時を考えると安易には対処できません。
これといってアピールするポイントのない中小企業で、なんとか人材を採用する妙案がありましたらアドバイスをお願いします。

[これは事務局が想定した架空の(しかしありがちな)質問です]

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