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QUESTION
質問No.261
空調ダクト管の製造・施工業（従業員数：14名）です。弊社は自社工場にてダクト管を製造→現場で施工までしております。弊社は、若手組（20代～30代）とベテラン組（40代～）と呼ばれる従業員が、ほぼ半々の割合で働いています。
現在、弊社では「人材育成の方向性」について議論が交わされています。昔ながらの「見て覚えろ」か「今の若者に迎合する」といった内容で意見が分かれています。
昔ながらの人材育成方法の良さを生かし、時代の流れに合わせるべきですが、「見て覚えろ路線」を支持する方たちの重い腰があがりません。
このような状況で私自身は「両方の良さを取り入れるべき」とは思っていますが、具体的にと言われると言葉が詰まります。
そこで先生方に質問です。
「見て覚えろ」のメリットとデメリットと、時代に合わせた職人の育成方法についての見解を教えていただければと思います。
現在、弊社では「人材育成の方向性」について議論が交わされています。昔ながらの「見て覚えろ」か「今の若者に迎合する」といった内容で意見が分かれています。
昔ながらの人材育成方法の良さを生かし、時代の流れに合わせるべきですが、「見て覚えろ路線」を支持する方たちの重い腰があがりません。
このような状況で私自身は「両方の良さを取り入れるべき」とは思っていますが、具体的にと言われると言葉が詰まります。
そこで先生方に質問です。
「見て覚えろ」のメリットとデメリットと、時代に合わせた職人の育成方法についての見解を教えていただければと思います。
