QUESTION
質問No.259
私は64歳で二年前まで医療機器の外資系企業のマーケテイング部門で勤務しておりましたが、その後、現在の部品製造関係の中小企業の顧問として勤務しており、事業戦略を立案部署を担当しています。従業員は100名ほどで売り上げ規模は30億円です。今までは大手企業からの製造請負をメインとして事業戦略を展開してきましたが、ここ2,3年は売上・収益ともに横這い状況であり、今後の会社の成長戦略の柱となる事業を新たに生む出す必要があります。そのためには、大手企業が収益事業として考えられないニッチビジネスの事業展開が必要となります。我々の持っている技術に適応するニッチビジネスをどのような方法で見つけ出すのが良いのか良いアイデアがありませんので、ぜひ、ご教示頂ければと思います。
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