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QUESTION 質問No.192

ボーダーレスな 組織作り

生産 |生産マネジメント |投稿日時:
当社は、小ロット・多品種生産の電気部品製造工場です。

これまでの拡大基調の見直しを契機に、変化が起きた時に部門を
超えて自由に応援し合える風土と仕組みを築き、ボーダーレスな
組織体質を目指します。

具体的には、間接人員を生産変動対応の戦力に教育します。
従って、生産部門が間接人員の応援受け入れ準備を行います。

そこで教えて頂きたいのは、わかりやすい作業標準書を作るポイントなど
このような状況での生産部門の受け入れ準備へのアドバイスです。

よろしくお願いします。


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