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昇降機を製造販売の企業です。
当社は、メンテナンスとサービスで収益を上げているビジネスモデルですが、今後、ＩｏＴにより収益構造が変貌するのではないかと考えております。
当社のような、メンテナンスとサービスで収益を上げているビジネスモデルでは、ＩｏＴ化で大量のデータをリアルタイムに収集・分析することにより、メンテナンスとサービス全体を効率化することができ、顧客要求の変化に即応した体制が、可能となると予測しています。
ＩｏＴが進んだ時に、ビジネスモデルのどこに付加価値を付けて競合他社と差別化したら良いのか、ＩｏＴでどうやって稼ぐのか。その分野の専門家の方々のご意見をお願いします。
当社は、メンテナンスとサービスで収益を上げているビジネスモデルですが、今後、ＩｏＴにより収益構造が変貌するのではないかと考えております。
当社のような、メンテナンスとサービスで収益を上げているビジネスモデルでは、ＩｏＴ化で大量のデータをリアルタイムに収集・分析することにより、メンテナンスとサービス全体を効率化することができ、顧客要求の変化に即応した体制が、可能となると予測しています。
ＩｏＴが進んだ時に、ビジネスモデルのどこに付加価値を付けて競合他社と差別化したら良いのか、ＩｏＴでどうやって稼ぐのか。その分野の専門家の方々のご意見をお願いします。
