コミュニティはこちらQ&Aサービスは終了いたしました。過去のQ&Aの閲覧のみ可能となっております。
新規に質問をする場合は上記「コミュニティ」より投稿してみましょう。
従業員、５０名の工場で、特殊刃物などの製造・販売をしております。年末・年始で
工場経営のものづくりの皆様と話す機会が多いのですが、私を含めて、共通の課題と
実感していることで、質問します。
社員のモチベーションをいかに維持していくか、それが、共通する課題です。
数々の改善活動をやってきたが、マンネリ化防止、モチベーションの維持について
次の手はどうすれば良いのか、やる気を高めるキーワードは何か。
やらなければならない改善に取り組み、高い目標を設定することを、自発的に促すには
どうすれば良いのか、専門家のご意見、アドバイスをお願いします。
工場経営のものづくりの皆様と話す機会が多いのですが、私を含めて、共通の課題と
実感していることで、質問します。
社員のモチベーションをいかに維持していくか、それが、共通する課題です。
数々の改善活動をやってきたが、マンネリ化防止、モチベーションの維持について
次の手はどうすれば良いのか、やる気を高めるキーワードは何か。
やらなければならない改善に取り組み、高い目標を設定することを、自発的に促すには
どうすれば良いのか、専門家のご意見、アドバイスをお願いします。
