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QUESTION
質問No.105
こちらには、１年程前に、会員登録して閲覧しておりましたが、状況が変わって、質問する立場になりました。
健康不安から、事業継承を具体的に進める事態となり、このことで相談させて頂きます。
当社は、建設工事の仮設機材製造・販売を主要事業としています。
これ以上の会社概要は、この場では差し控えます。事業継承の候補としては、幹部社員、３名。
外部で、司令塔型の候補、１名。当初考えて育成していた後見型、１名。
後見型の者は、年齢が若く、すぐに事業継承は困難です。
時間的な余裕は、充分にはありません。この分野の専門家に、コンサルティングをお願いして
進めたいのですが、このコーナーで、レビューを頂いて、次に進めたいと思い投稿致しました。
どうぞ、よろしくお願いします。
補足１ 投稿日時：2015/11/10 14:18
健康不安から、事業継承を具体的に進める事態となり、このことで相談させて頂きます。
当社は、建設工事の仮設機材製造・販売を主要事業としています。
これ以上の会社概要は、この場では差し控えます。事業継承の候補としては、幹部社員、３名。
外部で、司令塔型の候補、１名。当初考えて育成していた後見型、１名。
後見型の者は、年齢が若く、すぐに事業継承は困難です。
時間的な余裕は、充分にはありません。この分野の専門家に、コンサルティングをお願いして
進めたいのですが、このコーナーで、レビューを頂いて、次に進めたいと思い投稿致しました。
どうぞ、よろしくお願いします。
補足１ 投稿日時：2015/11/10 14:18
専門家に、コンサルティングをお願いしたい内容は、事業承継者の選任、事業資産譲渡の進め方、承継手続きの進め方、取引先対策などです。事業承継者を育成する時間的余裕はないという状況です。どうぞ、よろしくお願いします。
