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いつも、こちらのサイトでは、勉強させてもらっていて、大変、助かっています。
私は、メガネフレームメーカーで、技術管理課長をしています。
メガネフレームですが、電気・電子部品の内蔵など、かつてない大変革期が
目前に控えております。
当社も、電気系の技術者、生産技術者を中途採用し、社内体制を整備して
３年ほど、経過しました。
しかし、新製品・新商品開発の日程管理において、従来より大幅に増えた
チェックポイントに最適な対応がとれず、開発日程の遅れが多発しています。
新製品開発の体制作り、日程管理について妙案があれば、お教え下さい。
私は、メガネフレームメーカーで、技術管理課長をしています。
メガネフレームですが、電気・電子部品の内蔵など、かつてない大変革期が
目前に控えております。
当社も、電気系の技術者、生産技術者を中途採用し、社内体制を整備して
３年ほど、経過しました。
しかし、新製品・新商品開発の日程管理において、従来より大幅に増えた
チェックポイントに最適な対応がとれず、開発日程の遅れが多発しています。
新製品開発の体制作り、日程管理について妙案があれば、お教え下さい。
