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激変を予測するとは 普通の組織をイノベーティブにする処方箋 （その66）
今回も、ここまでと同様、「思い付く」ための「知識・経験を整理するフレームワーク」の中の、知識・経験を時系列で整理する「期」ついて議論をします。 ◆... -
MVP（minimum viable product：実用最小限の製品）とは 新規事業・新商品を生み出す技術戦略（その57）
1. 新規事業や新商品の立ち上げは、なぜスピードが問われるのか 新規事業や新商品の立ち上げをミッションに活動する際に必ずといっていいほどトップから... -
知識・経験を時系列で整理 普通の組織をイノベーティブにする処方箋 （その65）
今回も、前回同様、「思い付く」ための「知識・経験を整理するフレームワーク」の中の、知識・経験を時系列で整理する「期」ついて議論をします。 1. 守... -
部下がついてくる目標となっているか確認する方法 新規事業・新商品を生み出す技術戦略（その56）
1. 苦労して決めた目標、部下がついてこない問題 新規事業・新商品に関わるコンサルティングの現場では、多かれ少なかれ必ずと言っていいほど発生する、... -
「期」について 普通の組織をイノベーティブにする処方箋 （その64）
今回も、前回に引き続き、「思い付く」ための「知識・経験を整理するフレームワーク」の中の、知識・経験を時系列で整理する「期」ついて解説します。 ◆関... -
発展段階「期」について 普通の組織をイノベーティブにする処方箋 （その63）
今回も、「思い付く」ための「知識・経験を整理するフレームワーク」の解説です。今回は、発展段階（「期」）ついて解説します。 ◆関連解... -
バリューチェーン・サプライチェーンとその普遍化 普通の組織をイノベーティブにする処方箋 （その62）
今回も、前回に引き続き、「思い付く」ための「知識・経験を整理するフレームワーク」です。今回は、バリューチェーン・サプライチェーンとそ... -
知識・経験を整理するフレームワーク 普通の組織をイノベーティブにする処方箋 （その61）
前回から「思い付く」ための「知識・経験を整理するフレームワーク」の解説をしています。今回も引き続きこの解説をします。 ◆関連解説記... -
DNA 見えてきた、2030年の技術社会 （その5）
◆ DNAが設計図になる 1. 「2050年の技術」英エコノミスト誌編集部 英エコノミスト誌の編集部がまとめた未来予測で「2050年... -
思い付くには何が必要か 普通の組織をイノベーティブにする処方箋 （その60）
前回は思考の構成要素として、「その1：思い付く」と「その2：思い付いたことの発展」があるという話をしました。今回からは「その1：思い... -
情報コンテンツ 見えてきた、2030年の技術社会 （その4）
◆ 情報コンテンツの消費形態 1. テレビは４K ここ数年、日本に出張したときに家電量販店のテレビ売り場を覗いて驚くのは、売っている... -
思考の構成要素 普通の組織をイノベーティブにする処方箋 （その59）
前回まではKETICモデルの2つ目、経験（Experience）の解説をし、また前回は経験（Experience）と他の要素、すなわ... -
エネルギーインフラ 見えてきた、2030年の技術社会 （その3）
◆ 地域社会のエネルギーインフラ 1. 太陽電池と売電 太陽電池パネルの開発は30年以上前から継続されており、すでに一部の住宅や施設... -
材料研究、最適化のワナと温故知新の事例
1. 材料研究と最適化 材料研究の場合、「最適化」という言葉でモノを考えない方がいいでしょう。 若い人、時にはおじ... -
シェアリングエコノミーとの融合 見えてきた、2030年の技術社会 （その2）
◆ 自動車業界のパラダイムシフト（後編） ～社会が変わる～ 3. シェアリングエコノミーとの融合 ここまでは、自動運転単独で... -
材料研究の方向性
1. 材料の構造を制御して材料の性能を最大限に引き出す 材料研究をどうやって進めるか。画期的な新材料（たとえば、高温超電導や、凄い... -
経験を知識に転換する工夫 普通の組織をイノベーティブにする処方箋 （その58）
現在KETICモデルの2つ目、Experience（経験）の解説をしています。しかし、いくら経験を重ねても経験（暗黙知）のままでは、... -
自動車業界のパラダイムシフト 見えてきた、2030年の技術社会 （その1）
この10年で Disruptive Technology と言われるものが多数出現して、我々の生活を便利にしています。代表格は Goog... -
研究開発の進め方とは
1. 研究・開発の流れ 私の行っている技術分野では以下のような流れで商品化されます。 材料研究 ... -
技術の未来は永劫か、イノベーションを起こす技術とは
今回は企業の経営課題である未来の技術についてお伝えします。数年先、十年先の未来がどうなっているか、未来を予見するのは非常に難しいことです。 そ...
