新着解説記事・事例記事
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製造業で実践している「価値を生まない動作の排除方法」、ムダ取りについて
製造業では、日常あたりまえの取り組みとして生産コストを低減する活動を行っています。その中でも、価値を生まない動作を排除するための活動を「... -
データドリブン思考はやめる データ分析講座（その63）
◆ データドリブン思考ではデータの価値は生み出せない。データの価値は逆算アプローチで創造する データの価値は利活用にあります。でも、その利活用が分... -
実行力 儲かるメーカー改善の急所101項（その25）
2.モノづくり〈現場改善の基本〉 ◆ 実行力 現場で実に良い改善のアイデアが出て、「さあやろう！」という時に、間髪を入れずに「それっぽっちの効果... -
データ分析活用、ビジネス展開を上手く実現するための、OODAループ データ分析講座（その62）
◆ データ分析活用は、OODAループで上手くいくかもしれない。きっと上手くいく データ分析を実務で活用するとき、管理するためのマネジメントサイクル... -
中国工場の実状を知る、部品・材料について 中国工場の品質改善（その32）
前回のその31に続いて解説します。 【第3章】（自社）中国工場、品質管理の進め方 （4）歯車に共通するもの それぞれの歯車を見て気が付いたと... -
3次元設計のメリットを追求した金型事業の高度化 伸びる金型メーカーの秘訣 （その44）
今回紹介するプレスメーカーは、K工業株式会社です。3次元設計のメリットを追求した金型事業の高度化について解説します。 1. 3次元設計のメリットを... -
物流現場のすっきり感とは すっきりした物流現場のつくり方（その2）
◆ 床の整備をしっかりと 顧客は物流会社の床に注目しています。床をきれいにしている会社は業務もしっかりしていると考えているからです。物流現場では床... -
機械加工現場のイージーミスを減らす方法について
今回は、マシニング加工やワイヤーカット放電加工などにおけるイージーミスを減らす（無くす）方法について、事例から解説します。 1. 「関... -
物流倉庫と5S すっきりした物流現場のつくり方（その1）
◆ 物流倉庫でのしつけ 物流現場を訪問すると非常にすっきりとした現場に出会うことがあります。こういった現場から生み出される物流はさぞかし高品質であ... -
ほとんどわかっていない要求品質を客観的に評価するには
今回は要求品質を顧客調査する方法をお伝えします。 製品案や仮説案においての顧客へのアンケート調査の目的は、顧客の個々の「主観的」要求... -
グロスデータと、データ分析結果の関係とは データ分析講座（その61）
◆ 売上分析でやること、グロスのデータを眺め、あることに気づくこと 営業もマーケティングも、データ分析をするぞ！ と考えたとき、最初に手を付けるべ... -
データ分析経験者の中途採用 データ分析講座（その60）
◆ 売上分析やマーケティングのデータ分析で成果を出したいなら、OUTPUTよりもOUTCOMEにこだわれ データを集めたけど…&he... -
中国工場の実状を知る、部品・材料について 中国工場の品質改善（その31）
前回のその30に続いて解説します。 【第3章】（自社）中国工場、品質管理の進め方 この章では、自社中国工場の品質管理の進め方・考え方をお伝えし... -
動作解析：改善の一歩は無意識のムダを意識すること
日ごろ、製造業種、非製造業種と色々なクライアントを訪問して、現場で改善活動のご相談を受ける際に、出てくる言葉があります。それは、「うちの現場に無駄は... -
パートナーとなって欲しい物流会社を探すには アウトソースを過信するな（その3）
◆ 物流会社評価を実施する 物流アウトソースを行った時に「こんなはずではなかった」という思いを持たれる荷主会社が多いようです。このような思いはどこ... -
ビジネス活用の2パターンとは データ分析講座（その59）
◆ ビッグデータ・AI活用の2つのパターン。結局この2つが主流だった 長年データ活用の携わってきて、データマイニングだのデータサイエンスだのビッグ... -
「提案弱者」は「伝える」が分かれば躍進できる！
上司、同僚、部下、家族のため、お客様のために、自分の考えや思いを「伝えたい」方はたくさんいます。 しかし、ほとんどの人は伝えようと努力しても、驚... -
データ活用の効用を得るには データ分析講座（その58）
◆ データ活用やAIで「効率化」すべきか、今までの「やり方」を変えるべきか。 IT化は、効率化のためだけでなく、やり方を変えるべきだ。このように従... -
100年に一度の変革期にゲームチェンジされないために
今回は、技術イノベーションを顧客価値で考える例を紹介致します。 自動車業界が挙って、「100年」に一度の変革期だと、未来志向の期待品質の探索に右... -
シミュレーションを使ったプロセス改善
前回の事例ではシミュレーションを使った実験計画法（Design of Experiments: DOE）が今や主流になっていることを述べ...
