社内で開発した技術から製品を企画したい
813件中 441～460件目
-
デザインによる知的資産経営：知的資産の活用事例と進め方（その1）
知的資産とは具体的にどのようなものなのか、どのように商品開発に役立っているのか、そして、それはどのようにして集めればいいのか等々、知的資産について具体的... -
Advanced 40の発明原理： 35 パラメータ変更原理 （割合を変える、条件を変える：Parameter changes）
今まで、何処でも誰でも使えるTRIZツールづくりを試行してきました。その過程で、抽象化思考の苦手な人が、意外に多いようです。現場では、課題だ... -
Advanced 40の発明原理： 34 排除と再生原理 （自動修復させる、脱皮する：Discarding and recovering）
今まで、何処でも誰でも使えるTRIZツールづくりを試行してきました。その過程で、抽象化思考の苦手な人が、意外に多いようです。現場では、課題だけでなく、発... -
Advanced 40の発明原理： 33 均質性原理 （質を合わせる、規格化する：Homogeneity）
今まで、何処でも誰でも使えるTRIZツールづくりを試行してきました。その過程で、抽象化思考の苦手な人が、意外に多いようです。現場では、課題だけでなく、発... -
Advanced 40の発明原理： 32 変色利用原理 （色を変える、見やすさを変える：Colour changes）
今まで、何処でも誰でも使えるTRIZツールづくりを試行してきました。その過程で、抽象化思考の苦手な人が、意外に多いようです。現場では、課題だけでなく、発... -
デザインによる知的資産経営：イノベーション・ブランドと知的資産（その4）
知的資産経営を語るとき、2つのキーワードがあります。イノベーションとブランド（づくり）です。そこで、これら2つの言葉の意義を明らかにしつつ、イノベーショ... -
Advanced 40の発明原理： 31 多孔質利用原理 （スキマを利用する、軽量化：Porous materials）
今まで、何処でも誰でも使えるTRIZツールづくりを試行してきました。その過程で、抽象化思考の苦手な人が、意外に多いようです。現場では、課題だけでなく、発... -
デザインによる知的資産経営：イノベーション・ブランドと知的資産（その3）
知的資産経営を語るとき、2つのキーワードがあります。イノベーションとブランド（づくり）です。そこで、これら2つの言葉の意義を明らかにしつつ、イノベーショ... -
Advanced 40の発明原理： 30 薄膜利用原理 （やわらかい殻を使う、害から分離する：Flexible shells and thin films）
今まで、何処でも誰でも使えるTRIZツールづくりを試行してきました。その過程で、抽象化思考の苦手な人が、意外に多いようです。現場では、課題だけでなく、発... -
デザインによる知的資産経営：イノベーション・ブランドと知的資産（その2）
知的資産経営を語るとき、2つのキーワードがあります。イノベーションとブランド（づくり）です。そこで、これら2つの言葉の意義を明らかにしつつ、イノベーショ... -
Advanced 40の発明原理： 29 流体利用原理 （やわらかくする、衝撃吸収：Pneumatics and hydraulics）
今まで、何処でも誰でも使えるTRIZツールづくりを試行してきました。その過程で、抽象化思考の苦手な人が、意外に多いようです。現場では、課題だけでなく、発... -
デザインによる知的資産経営：イノベーション・ブランドと知的資産（その1）
知的資産経営を語るとき、2つのキーワードがあります。イノベーションとブランド（づくり）です。そこで今回は、これら2つの言葉の意義を明らかにしつつ、イノベ... -
Advanced 40の発明原理： 28 機械的システム代替原理 （場を変える、五感の置き換え：Mechanics substitution／Another Sense）
今まで、何処でも誰でも使えるTRIZツールづくりを試行してきました。その過程で、抽象化思考の苦手な人が、意外に多いようです。現場では、課題だけでなく、発... -
Advanced 40の発明原理： 27 高価な長寿命より安価な短寿命原理 （使い捨て、フリーウエア：Cheap short-living objects）
今まで、何処でも誰でも使えるTRIZツールづくりを試行してきました。その過程で、抽象化思考の苦手な人が、意外に多いようです。現場では、課題だけでなく、発... -
マテリアルフローコスト会計（その2）
今回のその2：最終回は、前回に続いて、マテリアルフローコスト会計（MFCA)の概要を解説します。 4．マテリアルフローコスト会計（MFCA）のあ... -
技術を中軸に据えて企業成長を実現するには
◆企業成長の意味 技術経営の要件である「企業の経営資源である技術を中軸に据えて企業成長を実現していること、もしくは実現しようとしている... -
マテリアルフローコスト会計（その1）
1．環境経営への取り組み 環境問題について身近なことから考えますと、リフューズ（REFUSE）・リデュース（REDUCE）・リユース（... -
経営と現場をつなぐ視点とは
経営と現場をつなぐ視点と言う観点から、技術経営の要件「長期的視点にたって企業が経営されていること」について解説します。 1．長期視点に... -
Advanced 40の発明原理： 26 代替原理（安価なものに代える、コピーする：Copying）
今まで、何処でも誰でも使えるTRIZツールづくりを試行してきました。その過程で、抽象化思考の苦手な人が、意外に多いようです。現場では、課題だけでなく、発... -
高収益企業の作り方
1．高収益企業の条件 高収益企業の条件は図1のように、3つありますが、各項目ごとに解説します。 ...
