顧客要求に応える製品を明確にしたい
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不良の原因究明に進歩あり 中国企業の壁（その48）
日本向けに鉄加工製品を販売している中国企業A社の工場では、日本品質を目指して開発・生産に取り組んでいます。顧客クレームが発生すれば、... -
系統図法のオリジナル手法 新QC七つ道具: 系統図法の使い方（その2）
【目次】 序論 ←掲載済 第１章 混沌解明とN7(新QC七つ... -
地域戦略編 成熟市場における競争戦略：ランチェスター戦略（その5）
ランチェスター戦略は全社の販売戦略を立案する際に使われますが、営業現場において、営業マネージ... -
系統図法とは 新QC七つ道具: 系統図法の使い方（その1）
【目次】 序論 ←掲載済 第１章 混沌解明とN7(新QC七つ道具)←掲載... -
市場シェアの目標値 成熟市場における競争戦略：ランチェスター戦略（その4）
1. 市場シェアの目標値 1960年代に、ランチェスター戦略を提唱した田岡氏は、社会統計学者の斧田氏と一緒に、市場シェ... -
受注拡大へのアプローチとは
今回は、中小メーカーの1次下請けで、プレス加工・板金加工を主に、条件により機械加工から組立も... -
全数検査の解除とその条件
今回は、次のような自動車部品の量産工場を想定して、全数検査の解除の要求をするのにどういった内容の報告をすれば客先は納得するのかを考えます。 ... -
品質改善、現場との関係とは
今回は、改善活動、定着の初期段階のことです。 生産部門の品質が悪く品質部門で現場改善を行っていて、品質リスクアセスメントで... -
3つの結論 成熟市場における競争戦略：ランチェスター戦略（その3）
1. ランチェスター戦略「3つの結論」について ランチェスター戦略から導かれる3つの結論について解説します。3つの結論... -
暗黙知の形式知化 新QC七つ道具: マトリックス図法の使い方（その6）
【目次】 序論 ←掲載済 第１章 混沌解明とN7(新QC七つ道具)&la... -
小が大に勝つポイント 成熟市場における競争戦略：ランチェスター戦略（その2）
1. 小が大に勝つポイント ランチェスター戦略(その1)に続き、今回は、ランチェスター法則が、どのようにビジネスに応用... -
図法活用の効果 新QC七つ道具: マトリックス図法の使い方（その5）
【目次】 序論 ←掲載済 第１章 混沌解明とN7(新QC七つ道具)←掲載済 第２章 ... -
戦略検討範囲欠落防止 新QC七つ道具: マトリックス図法の使い方（その4）
【目次】 序論 ←掲載済 第１章 混沌解明とN7(新QC七つ道具)←掲載済 第２章 ... -
具体的欠落防止機能 新QC七つ道具: マトリックス図法の使い方（その3）
【目次】 序論 ←掲載済 第１章 混沌解明とN7(新QC七つ道具)←掲載済 第２章 ... -
検討範囲欠落防止機能 新QC七つ道具: マトリックス図法の使い方（その2）
【目次】 序論 ←掲載済 第１章 混沌解明とN7(新QC七つ... -
検討範囲の欠落防止 新QC七つ道具: マトリックス図法の使い方（その1）
【目次】 序論 ←掲載済 第１章 混沌解明とN7(新QC七つ... -
競争戦略とは 成熟市場における競争戦略：ランチェスター戦略（その1）
1. 成熟市場における競争戦略とは ランチェスター戦略は故田岡信夫氏が立案・体系化した成熟市場における競争戦略です。1... -
最終回 新QC七つ道具: マトリックス・データ解析法の使い方（その8）
【目次】 序論 ←掲載済 第１章 混沌解明とN7(新QC七つ道具... -
判断基準 新QC七つ道具: マトリックス・データ解析法の使い方（その7）
【目次】 序論 ←掲載済 第１章 混沌解明とN7(新QC七つ道具... -
統計手法による 2018年LPGA公式記録データの解析事例（その2）
【統計手法による 2018年LPGA公式記録データの解析 連載目次】 統計手法による 2018年LPGA公式記録データの解析事例(その1) ...
