開発日程の停滞、後戻りを防止したい
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品質管理 中国工場管理の基本事例（その12）
◆ 品質管理－中国工場の品質が良くないのはなぜか（その2） 今回は、ある日系中国工場で取り組んだ事例を紹介します。この工場では従来... -
～級数展開の不思議－桁落ち 現場数学（その2）
♦ 発想の転換で“桁落ち”回避 有限桁数の計算機を使って計算することによって起こる深刻な問題の例を挙げましょう... -
「微分」 現場数学（その1）
♦ 数学の教科書に書いてある通りにプログラムしてもだめ！では計算できない！ サイン・コサイン何になる…とか嘯（うそぶ）い... -
リーダーに必要な素養：マネジメント能力とは
【目次】 ◆ マネジメントと問い合わせ対応は異なります 1、問い合わせの事例 2、オペレーションの一部になっているのはマネジメントではない... -
モグラ叩きの品質管理 中小製造業の課題と解決への道筋（その3）
【中小製造業の課題と解決への道筋 連載目次】 1. 世界一の品質はなぜ生まれたか 2. 相次ぐ品質問題 3. モグラ叩きの品... -
相次ぐ品質問題 中小製造業の課題と解決への道筋（その2）
【中小製造業の課題と解決への道筋 連載目次】 1. 世界一の品質はなぜ生まれたか 2. 相次ぐ品質問題 3. モグラ叩きの品... -
3D-CAD設計手法（S流）概論（その1）
１．はじめに：ものづくりにおける3D-CAD利用について ものづくりに3D-CADが普及して数十年経ちましたが、今では必要不可欠なツールとなってい... -
テレワーク時代の社内プロジェクト～成功する進め方 ３つのポイント
1. はじめに：企業は変革を迫られている 世界規模の感染症拡大によりビジネス環境の劇的な変化が起こっています。企業はさまざまな変革を迫られ、そのた... -
QFDと品質表ってなんだ？
1. 売れる製品を企画するなら品質表を使おう 終戦後の日本製品の品質が最低レベルだったことは以前にも書きました。その後米国から統計的品質管理（SQ... -
業務に役立つ「段取り術」としての「プロジェクトマネジメント」
1. 仕事のトラブルには原因がある 仕事の遅れや失敗するのには原因があります。 仕事には定型（ルーチン型）業務と非定型（プロジェクト型）があり、新... -
品質問題を未然防止するタグチメソッドの適用事例
1. タグチメソッド ～ 仕組み以前にコンセプトが理解しにくい 以前3回にわたって「考え方」「機能性評価」「直交表」につい... -
経営にも品質がある
1. 経営の品質とは 経営の品質って何でしょう。良い経営と悪い経営があるのは何となく分かりますよね。利益をたくさん出すのが良い経営でしょうか？たとえ儲... -
ワークデザイン法の概要や特徴、実施手順
1. ワークデザイン（Work Design）法 とは ワークデザイン法とは、システムと目的展開（機能展開）を追究し、問題解決や発想につなげる手法... -
最終回 中国工場の品質改善（その84）
【第5章】中国企業改善指導のポイント 7、問題点を把握し対処する 前回のその83に続いて解説します。 【問題点事例】 （3）取引先に不良品を... -
金型メーカーにおける3次元設計がうまくいかなかった事例（その1）
【目次】 ◆ 3次元設計導入がうまくいかなかった要因は何だったのか 1.1、金型モデリング後、さらに追加で2次元で部品図を描く工数が発生 1.2... -
初級～中級向けCAMオペレーターのスキル確認シート事例
◆ CAMオペレーターのスキル確認シート【初級～中級向け】：3D形状加工のCAM作業限定 今回は何社かのクライアント企業のCAMオペレーターを対象... -
課題解決に役立つ技術セミナーの選び方【後編】
前回の課題解決に役立つ技術セミナーの選び方【前編】に続いて、解説します。 ♦ 活用次第で大きな成果!? ものづくりに携わる技術者が... -
ものづくり現場の体質改善から人財育成を考える（その3）
【ものづくり現場の人財育成 連載目次】 1.人が育てば相互にベクトルが合い、企業の体質が強くなる 2.仕事を覚えたい気持ちにさせる 3.品質... -
ものづくり現場の体質改善から人財育成を考える（その2）
【ものづくり現場の人財育成 連載目次】 1.人が育てば相互にベクトルが合い、企業の体質が強くなる 2.仕事を覚えたい気持ちにさせる 3.品質... -
ものづくり現場の体質改善から人財育成を考える（その1）
【ものづくり現場の人財育成 連載目次】 1.人が育てば相互にベクトルが合い、企業の体質が強くなる 2.仕事を覚えたい気持ちにさせる 3.品質...
